行政后勤采购管理中的法律实务（上海，6月26-27日）
【培训日期】2009年6月26-27日
【培训地点】上海
【培训对象】行政经理、行政总监、行政主管、项目中的行政负责人、会议筹备者、负责行政采购的人员
【课程目标】
租房、搬家、订餐、展会、旅游、采购，行政管理人员在日常工作中常常要签订各种不同类型的合同，而不同类型的合同就有不同的特点与要点，应该说，行政管理人员所要面对的合同类型是最多的，所要具备的相关法律知识也是最全的。那么，当行政管理人员面对这些种类繁多的合同，他需要具备哪些基本的合同知识？他如何抓住合同的重点与难点？而在合同执行阶段，他又要特别注意些什么？
本次课程即从实战出发，分别分析行政管理者要签订的各类合同，包括常规用品采购合同、办公设备采购合同、软件采购合同、保洁服务合同、保安服务合同、订餐服务合同、班车服务合同、旅游服务合同、房屋买卖合同、房屋租赁合同、场地租赁合同、物业服务合同、装修合同等等，使得行政管理者可以做到掌握合同重点，进而在事先控制合同风险。
【课程大纲】
第一部分行政办公用品的购买
1.什么是合同？
2.合同的特点与形式
3.如何使得合同成立？
4.对方是合格的合同签订者吗？
5.如何审查对方的营业执照
6.解析买卖合同的标准条款
7.解读常规办公物品的采购（小件物品的重复性采购）
8.解读办公设备采购合同（大件物品的一次性采购）
9.办公管理软件采购的注意事项
第二部分服务性采购
1.当我们面对格式条款
2.从格式条款的特点看合同订立的原则
3.检查一下我们签订的保安与保洁合同
4.解读班车服务合同
5.解读餐饮服务合同
6.如何组织一次成功的公司旅游？
■组织集体旅游前的准备
■与旅游公司签订合同时要注意的细节
■公司旅游过程中应注意的法律问题
7.从旅游合同中看违约与侵权责任
第三部分买卖/租赁办公场所与相应的物业管理
1.如何签好办公场所的买卖合同
2.租赁办公场所的注意要点
3.为员工租赁住所时要注意的问题
4.办好一次展会
■组织展会前的准备
■与酒店或场地提供方签约时的注意要点
■减少展会中的意外：风险控制与执行要点
5.面对物业公司，如何做好相关的物业管理工作
6.从装修合同看工程合同
7.再看服务性采购
第四部分企业管理规则的建立与推行
1.哪些内容需要行政部制定管理规则？
2.如何制定企业管理规则
■制定企业管理规则前的准备
■制定企业管理规则的程序
■如何严谨地表述企业管理规则？
3.推行企业制度的重点与难点
4.执行企业制度时要注意相关流程
【讲师介绍】
Sunny LIU老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。毕业于中国政法大学，现为上海某律师事务所律师、合伙人。Sunny曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；2005年，Sunny进入全球培训排名第一的培训公司Cegos，担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，Sunny本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中，Sunny在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。Sunny的培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，同时，Sunny的课程信息量大，强调实用性，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能，其课程均受到学员的高度评价。
曾接受过Sunny辅导的客户有：英国领事馆文化代表处（British Council）、庞巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法国欧尚集团（Auchan）、欧瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、国旅运通（CITS American Express）、大众汽车金融（VWF）、扬子巴斯夫、宝马（BMW）、一汽丰田（Toyota）、中外运（Sinotrans）、爱立信（Ericsson）、通用电气（GE）、强生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。
【费用及报名】
1、费用：培训费2500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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