顾问式销售技巧培训,石顿培训09年6月18日

顾问式销售技巧培训,石顿培训09年6月18日

培训时间： 2009 年 6 月 18-19 日   8 月 21-22 日   上海

上课地点：上海外滩　

听课费用： 2600/ 人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）

顾问式销售技巧培训

讲师介绍

严家明 先生

基本情况

毕业于复旦大学 ?  管理学博士。

?  企业惯性管理学派创始人

曾先后任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加工企业总经理助理、总经理 ?  近二十年的工作实践中。

?  国内几十家培训机构的特聘讲师

主持或参与过众多管理咨询项目：

?  内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。

?  咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。

主要培训课程：

?  销售人员的素质与销售技巧》顾问式销售技巧训练》如何建设、管理、激励销售队伍》赢在忠诚》做高效管理者的六大技巧》企业制度建设与规范化管理》管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。

培训的主要特色：

使得课程既有实实在以一定理念和宏观分析为背景的内容，?  丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历。又有众多切合企业实际的能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具的同时，学会制造供工具。

课程基本特征为：

?  结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 感悟游戏与互动型技巧训练

严老师培训服务过的局部知名企业包括：

?  百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业。

报名事项

上课地点：上海   

费用自理。 听课费用： 2600 元 / 人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）培训结束发结业证书。代办住宿。

顾问式销售技巧培训

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顾问式销售技巧培训

课程背景

从胜利销售员 35000 个销售访问案例中，     顾问式销售是由 Huthwait 公司通过销售实证研究。总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与激进消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。

培训对象

以及其它以大客户销售为主的销售人员 技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员。

本课程同时适合以上产品提供商的企业内训

课程目标

掌握顾问式销售的精髓和技巧

学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩

顾问式销售技巧培训

课程大纲

课程导入

  为什么会说是

顾问式销售的基础

顾问式销售中客户为什么购买

胜利实现顾问式销售的最基本前提

顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问

讨论：技术性产品（服务性产品、工业品）销售与普通商品销售的差异

顾问式销售中客户推销决策分析

正面需求与反面问题

客户购买决策的六大方法

各阶段客户的关注点

客户推销团队中的角色分析

讨论：面对大客户坚持 FAB 销售技巧是否有效

顾问式销售的四个阶段

  销售自己

  销售服务

  销售方案

  销售产品

顾问式销售的六大关键

  准确地筛选客户

  将方案与客户的痛苦（或成果）连接起来

  擅用差异化

  掌握客户的决策过程

  向实权人物推销

  向整个销售团队沟通战略计划

讨论：为什么销售人员的业绩差别那么大

赢得顾问式销售的六大技巧

挪 ” 字当先赢得客户信任的技巧

建立和维护客户关系的技巧

运用 SPIN 抓心 ” 技巧

双赢谈判的技巧

获得客户购买许诺的技巧

应对拒绝和异议的技巧

讨论：如何在实践中改进我行为

课程总结

养奶牛思想在顾问式销售中的运用

顾问式销售人员胜利应具备的素质