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工厂成本控制与价值分析(上海,9月12-13日)

发布人:mand03    更新时间:2009/8/21 14:48:38    点击数:221

工厂成本控制与价值分析(上海,912-13日)  

【培训日期】2009912-13  

【培训地点】上海  

【培训对象】企业各职能系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人,及相关管理和技术人员。  

【课程目标】  

您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理(TCM),有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会"",还要会""  

   

【课程大纲】  

第一部分:工厂成本的财务控制  

一、成本的核算  

■成本的基本习性与划分  

■本--利分析  

■个别辨认法  

■先进先出、后进先出、加权平衡  

■定额法和标准成本法  

■作业成本法  

   

二、成本的财务控制  

■成本控制的财务原则和程序  

■标准成本控制法  

■目标成本控制法  

■预算控制法  

   

第二部分:成本的价值分析与现场实施  

一、工厂成本控制和价值管理的指导思想  

■市场价格倒算的目标成本  

■精益生产管理与成本控制  

■顾客导向与内部优化相结合的价值分析  

   

二、实施与操作  

■成本的价值流设计  

■工厂运作的价值流图  

■价值工程的应用  

■计划-物流-供应链的成本管理  

■生产经营计划及控制  

■销售预测计划→BOM  

■主生产计划MPS主要的成本项目  

■计划管理流程  

■订单优先级管理  

■物流成本管理  

■主要物流费用种类  

■库存费用  

■供应商管理库存VMI  

   

三、工艺与质量的成本控制  

■工艺成本管理  

■看板管理  

■工业工程IE的改进  

■综合设备效率OEE的提高  

TPM的实施  

■快速换型八大步骤  

■质量成本管理  

■质量成本分布比例  

■六西格玛的成本观点  

■质量控制方法和工具  

   

四、现场成本管理  

■培养全面成本管理意识与素养  

■生产现场的料、工、费控制  

■生产现场的成本绩效考核  

■制造企业绩效体系  

■工厂车间内部关键绩效指标  

■案例分享与行动方案  

   

【讲师介绍】  

  老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。毕业于国内知名大学,后赴德国留学,并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位,同 时张 先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理,厂长,公司总经理等重要职务。作为生产经理, 张 先生参与了德资公司在上海的筹建,开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理, 张 先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行, DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;作为厂长, 张 先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言, 张 先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;作为德资企业的总经理, 张 先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程, 对人力资源,供应商管理,产品开发和国产化,质量控制,问题的解决,生产流程的设计,成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验;作为一名专业尽职的讲师与顾问,曾在多家咨询公司担任特聘讲师,获得广泛好评,具有较丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力。  

  先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。  

   

【费用及报名】  

1、费用:培训费2350元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  

2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师    

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程  

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

   

   

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