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TTT国际职业培训师标准教程资格认证-上海2012年4月18日

发布人:px6666365    更新时间:2012/3/28 19:57:40    点击数:225
 
TTT国际职业培训师标准教程资格认证高级实战培训班(培训+认证,3天2晚)
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:5800 元/人
授课时间】:2012年4月18日 ~ 4月20日
授课地点】:上海
报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806
【课程背景】
会道者,一线藕丝牵大象;盲修者,千斤铁锤砸苍蝇(刘子熙语)
1套职业标准,2级课程体系,4步训练阶段,5大实效模块,8重能力模型,36节讲授单元,72条心法要诀,100余项实用技巧,300余个价值亮点……
令人叹为观止的TTT职业化探索之旅,现在启航!
给自己三天两夜,创职涯无限精彩!
、内部讲师以及课程开发相关人员。
【TTT为谁准备】
 企业经营管理者
如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人,通过TTT的学习,助您突破固有思维,反思常识,感悟经营管理新境界;同时认识培训是有效的领导方式,学习引领员工快速成长的有效手段,掌握有效部署培育思路。
 职业教育培训人士
如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师,通过TTT的学习,您将深入了解影响训练效果的关键因素,塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和训练辅导能力,具备系统的课程开发和教案设计能力。
 人力资源工作者
如果您是行政人事主管、专业HR经理、培训主管,通过TTT的学习,您将了解职业训练的最新理念和模式,学习选择培训师的方法,审视组织内部培训体系,形成培育内部培训师的基本思路,掌握职业训练效果评估的基本方法。
 培训机构专业人士
如果您是专业培训机构业者,通过TTT的学习,您将深入了解有效组织培训课程的实施手段,建立课程体系的标准化规范,认识培训师的能力模型和能级,掌握培训师选拔和培训效果评估方法,深化培训课程的实际效果。
 销售(市场)经理
如果您是销售团队管理者、分销渠道管理者、区域销售代表,通过TTT的学习,您将从全新角度认识沟通的有效手段,学习适用的冲突处理、歧义化解和有向引导的心法和技巧;提升商务会议主持、简报、即席发表等现场表达和掌控能力;在销售渠道管理中运用有效培训的方法,贯彻意图,复制成功,提升效益。
 行政系统各级管理人员
如果您是各级行政机构的管理者,通过TTT的学习,突破迷思,对现象做揭示本源的观察分析,活用素材,切中主题,擅做语感结论,从而使您的公众影响力原地提升,达成魅力领导,实效行政。
【您决不能错过TTT的八大理由】
 由权威的国际职业训练协会(IPTA)颁发 [国际职业培训师资格证书]
 获得本课程终身免费复训机会*
 切实有效地提升培训师职业技能,加速迈入百万价值培训师行列
 从此加入IPTA认证培训师社交圈,与万余名认证学员相伴成长
 被收录于“刘子熙职业训练技术研究院”导师资源库,拓展推广平台
 获得进阶授权导师班报名优惠,轻松踏入顶级事业导师殿堂
 塑造超级公众感召力,举手投足,尽显职业风范
 家庭、事业、人际关系,TTT会带来精彩改变?敬请期待!!!
 
【课程简介】
“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班” 是国际职业训练协会(IPTA)的职业培训标准教程,拥有一套完整的培训系统,在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程,也是具有权威性的国际职业认证。
TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上,经过16年的积累沉淀和锐意创新,将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程由IPTA授权主训导师为您专业讲授、倾情分享,不仅帮助职业培训师实现职业生涯颠峰突破,而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法,助您自如地表达,顺畅地沟通,让您的公众影响力原地提升,从此自信地站在聚光灯下,从容不迫,意气风发!
在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代, TTT课程也成了经常被人模仿的对象,经过永不停步地创新与完善,中文版TTT 目前已发展到6.0 版,并创造性地采用包括预训、正训、自训、复训在内的“全程训练模型”,始终在业界遥遥领先!课程不仅可以为结业学员提供IPTA认证证书,还为认证学员提供终身免费复训机会*,成为认证学员不断成长的学习平台。
加入TTT,全国3 万余名受训学员、6000 余名认证资格职业培训师、十余位授权导师及TTT中文版权所有人刘子熙导师与您“相伴成长一起飞!
*注:复训学员须缴纳每次600元行政费用(包括场地、正餐、茶点费用,不含讲义费用)

【训练形式】
学员报名并缴纳学费后,培训过程即已开始。全新的全程训练模型包括以下阶段:
预训:正训开课前10天完成报名,快递预训资料、学员卡和预训说明。预训包含以下4个方面的内容:
学员信息采集(包括个人信息、行业经验、训练感悟、成长瓶颈等);
学员行为模式测试(帮助学员建立有自己特色的培训师风格模型);
学员须熟练记忆的关键内容,以保证集中授课的训练效果;
学员须预先阅读的参考资料。
 正训:集中授课3天2晚,包含16个独立环节。训练形式包括讲授、体验式活动、模拟演练、现场点评和辅导、学员分享等。
 自训:课程结束后1个月内,学员按照课程要求自训并完成自训作业,提交IPTA评审委员会进行审核。
 复训:结业学员获颁【国际职业培训师资格证书】后,可终身免费参加课程复训。
*复训须提前10天预定座位,复训流程与新学员相同。

【费用和课时】
1、公开课程培训费:5800元/人(含培训费、标准教材、认证费、正餐、茶点)
2、开课时间:2012年4月18-20日(181期 上海)
3、课程时长为3天2晚(共24课时):
第一天:9:00——12:00   13:30——18:00  19:00——20:30
第二天:9:00——12:00   13:30——18:00  19:00——20:30
第二天:9:00——12:00   13:30——16:30 

【培训大纲】

一、TTT职业导论:道可顿悟 事须渐修
 
 TTT核心理念
 首善——请注意
 乐从——有道理
 对接——我发现
 区分——是这样
 感召——来!
 分享——让我们一起
 培训师的职业角色
 课程设计者——编
 活动组织者——导
 内容表达者——演
 培训师课堂呈现能力
 表达力——通觉
 挑战力——反思
 创新力——组合
 变通力——角度
 洞察力——细节
 感召力——投入
 课堂训练核心
 三大要素—老师、学员和课堂
 三大意识—教化、感悟、场意识
 三大关键——悟、化、应
 工匠师的能级成长
 合格培训师——能工用术器
 专业培训师——巧匠明法理
 职业培训师——明师悟道势
 职业养成模型

 
二、TTT专业基础:形神兼备 收放自如
 
 呈现心法
 真性情 平常话 身边事
 培训师自我管理
 怯场化解与情绪管理
 压力认知与压力分散
 培训师形象管理
 形象自检
 标准服饰搭配
 场地布置与环境优化
 训练氛围营造
 培训师行为管理
 心法——装腔作势
 身法——聚精会神
 手法——大开大合
 步法——规行矩步
 眼法——出神入化
 听法——道听途说
 说法——断断续续
 上场和下场
 课堂掌控
 场控技巧
 化解敌意
 课堂异常应对
 课堂禁忌
 态度禁忌
 行为禁忌
 内容禁忌

三、TTT专业表达:粗枝大叶 妙趣横生
 
 表达心法
 探究本源 反思常识
 结构技巧
 开头的技巧
 结尾的技巧
 表达的逻辑
 生动演绎-情理并茂
  身边事
  抓现场
  讲故事
  打比方
  口头论证
 生动演绎-捷思漫讲
  瞬间排比
  取类比象
  话锋一转
  即席发表-脱口秀
 生动演绎-创新说法
  说文解字
  旧说新语
  数理新解
  四象限表
  模型定义
 生动演绎-巧问妙答
 提问技巧
 应答技巧
 生动演绎-资源运用
 素材的搜集和处理
 主题的多素材论证
 精彩点评之道
 视觉呈现设计
 PPT设计和制作
 板书技巧
 视听觉互动

四、TTT编导艺术:你想我讲 我说你要
 
 编导心法
 立足讲授 面向效果
 全面设计
 课程开发原则
 规划问题线索
 内容设计关键
 重建课程内容
 课程移植转化
 标准教案模块
 全程配置
 配置训练行为
 整理培训资源
 运用工具表格
 全程准备
 了解学员状况
 预测学员反应
 明晰“两问六点”
 课堂讲授配置
 全程掌控——训练进程和讲授模型
 开场设计
 开心开眼和开窍
 破冰改变状态
 破题的艺术
 找到课程的魂魄
 铺垫设计
 树立专业形象—定角色
 强化培训意愿—显作用
 着手改善准备—知障碍
 厘清学习目标—明迷惑
 反思行为关键—挑问题
 区分是非曲直—讲误区
 单元讲授模型
 导入——先声夺人
 纲要——条理清晰
 演绎——情理并茂
 资源—— 随形附影
 收结——回味无穷
 过渡设计
 提问的起承转合
 总结的复述和串讲
 善用回顾
 针对表现适时反馈
 
五、TTT职业进阶:学习忘我 应用无他
 
 职业心法
 本色做人 角色做事
 培训课堂效果深化
 训练形式
 讲授
 示范
 二人对练
 小组研讨
 模拟演练与角色扮演
 范例点评和针对辅导
 训练方法
 粉笔线法
 直播回放法
 辩论法
 讨债鬼法
 学员行为深度改善
 视讲、试讲和示讲
 润切塑的训练点评指导艺术
 点破点化
 揭示揭露
 培训师职业发展
 职业化的五个一
 再指导能力
 建立话语影响
 TTT最高境界
 形神兼备——形象和内涵的统一
 收放自如——习惯和规范的统一
 知行合一——观念和行为的统一
 TTT助推企业成长
 培养导师队伍
 建立培训体系
 打造版权课程
 积淀品牌文化

【学员须知】
1、每期课程报名截止时间为开课前10日,当期学员须在报名截止日前将报名费全款汇入指定收款帐户,并以传真或电子邮件方式详尽填写报名表;
2、本机构将于报名截止日后3日内以快递方式向报名学员发出《TTT标准版学员预训资料》及预训说明,学员须于开课前完成;
3、未能及时缴纳报名费或及时完成预训功课的学员,顺延至下一期公开课;
4、参训学员报到时请准备本人2寸免冠彩色近照2张及身份证复印件1张,并交回预训功课;
5、课程结束后1个月内,将向全程参与学习的学员颁发课程结业证书;
6、未能全程参与课程的学员,暂不颁发结业证书,学员可选择在后续课程复训;
7、结业学员须在课程结束后1个月内,按照IPTA要求提供本人设计课程的演示稿本及培训资源配置表;
8、结业学员须在课程结束后1个月内,按照IPTA要求提供本人授课现场视频资料,时长不少于5分钟,不超过30分钟,视频文件分辨率不低于320*240P,不高于1080*720P,要求AVI格式;
9、IPTA根据结业学员提供资料评估结果,决定是否颁发“IPTA国际职业培训师”认证证书;本顾问机构和IPTA不承诺对上述资料内可能出现的商业信息承担保密义务;
10、学员复训,须在开课10日前预定座位,并缴纳600元复训行政费用(包括场租、正餐、茶点费用);
11、本顾问机构根据场地容量及当期报名情况决定复训学员可否参加当期复训,如当期条件限制无法安排,顺延至下一期;
12、谢绝所有受训学员在课程中录音、摄影或录像;
13、本机构有权在课程中录音、摄影或录像,并可能将所拍摄内容在印刷、音像出版物或网络进行发表。

【讲师简介】刘老师

      国际职业训练协会(IPTA) 导师、亚洲理事亚洲咨询培训与发展协会 副秘书长 ,著名TTT国际职业培训师实战派专家,香港冠能国际管理学院 研究员,新加坡中小企业促进会 高级顾问 北京市企业联合会 理 事,IPTA国际职业资格系列认证 主训导师 香港天惠国际控股有限公司 合伙人 ,导师刘老师(Andrew Lau),曾担任中央国家部门行政官员,之后在世界500强及中国著名民营企业、大型股份制集团公司担任副总裁、高级顾问等职。二十世纪九十年代初赴新加坡、香港从事企业管理咨询、职业训练,为5000多家知名企业提供教育训练、管理咨询及辅导规划;刘教授是理论与经验兼备、同时了解多种企业风格、不可多得企业管理咨询顾问和职业训练导师。
         刘教授家学渊源,从小即受中国传统文化熏陶,对儒、释、道等多种文化有广泛涉猎,见解独到。其本身所具有超人感悟力及良好教育背景,使他能够在继承传统文化的基础上,以现代人的独特视角,诠释人与自然的关系;他以大量通俗易懂的实例,阐述传统文化博大精深的哲理。
         刘教授资深的跨国企业从业背景,使其能深刻理解并融会东西方文化精髓,其独到的分析升华能力,善于总结规律,并能系统全面的思考理解事物;对个人成功、企业成长及组织永续经营有深入研究!刘教授的讲授精辟绝伦、入木三分,其深厚东方文化功底、现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点,深入浅出,讲、述、论俱佳,深具中西结合国际大师风范。
         刘教授的训练特色:反省、体验、感悟式现场点评,充分把握各类培训方式的独特角度,讲解实用性强,技巧易于应用,调动参训人员的培训激情和专注力,感悟及参与,令其记忆深刻,深受裨益,轻松成长!
         刘教授的核心金牌课程——“TTT国际职业培训师标准教程”,指导性强,加上训练风格活拨开放,互动参与,游戏演练,幽默有趣,符合成人特点,给参训人员很大启发,有茅塞顿开、猛然醒悟之震撼效果,被学员普遍称赞为“有料、有理、有趣、有用、有序”。通过授课、演练、研讨、活动等综合手法,润、切、塑、BREAK—IN,让参训人员系统学习、现场掌握修炼方法,即时产生行为改善,获得职业生涯自我提升和发展,在国内培训界独树一帜,为广大有志从事职业培训的培训师所爱戴,并获企业界如潮好评;
        刘教授在课程中的一些实效手法如一起飞、实效导入、音乐互动、现场直播和体验点评等,也被同业仿效追随。直接拜师接受刘子熙教授辅导训练的培训事业弟子达数十人。刘教授亲传的弟子目前均已经成为活跃在中国职业训练领域佼佼者!刘教授著作:《首善》、《乐从》、《对接》、《香港全心天惠企业内训系列教材》、《IPTA●TTT国际职业培训师标准教程》、《LEP全球领袖冠能程式系列教程》刘子熙教授翻译、审校作品:美国培训与发展协会●ASTD培训师资源手册系列之《创造力》、《促动技巧》、《教练》等。

近期部分受训单位:青岛海信集团、科键股份、巨能实业、中国石化、伊利集团、美特斯邦威集团、华为技术公司、金光纸业集团、青岛澳柯玛集团、上海宝钢集团、上海医药集团、深圳先科企业集团、丽珠集团、乐百氏集团、长虹集团、康佳集团、TCL(空调)、白沙集团、厦门建发集团、福耀玻璃股份集团、爱立信(中国)、可口可乐(中国)、西安杨森制药、海斯特叉车、奥的斯电梯、福特汽车、通用汽车、上海贝尔电话、飞利浦电子、德州仪器(中国)、立邦涂料(中国)、朗讯科技、台湾震旦集团、雅芳(中国)、资生堂丽源、安利(中国)、拜耳医药、欧莱雅(中国)、杭州玫琳凯、中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、工商银行、建设银行、商业银行、上海大众汽车、东风汽车、沈阳金杯客车、武汉神龙、江苏新世纪摩托、格威特集团、李宁体育、莱织华股份;中国人寿、中国平安保险、上海永新股份、三维制药、先声药业、中国外运、广西玉柴、实达股份、国际油漆(上海)等企事业单位。
 
【学员感言】
 TTT的课堂充满了魅力,老师讲授深入浅出,形象生动,真正激发了学员的兴趣,掌握了培训的技能,让我们的培训师和管理人员受益匪浅。
       ---------家乐福(中国)公关部经理 戴维
 参加过那么多的培训,没想到TTT给我这么多的收获,尤其是心法感悟,真的解决了不少困惑,短短几天让我成长很快
       ---------海尔集团区域经理 厉立
老师将我带入一个新的世界,TTT改变了我,为我的世界打开了一扇窗,所以,我只有感谢、感激!
       ---------奇瑞大学资深讲师 王青
TTT的培训方式幽默风趣,素材案例运用丰富,帮助学员深刻理解培训的内容,且内容主次分明,讲师博学多才,培训收获很大。
       ---------海信集团人力资源部总监 李建成
规范的训练体系,深厚的理论功底,实用的操作技法,高超的讲授能力,极强的人格魅力,严谨的工作态度,高度的敬业精神。
       ---------宝钢集团 培训学院 张宏言
师资优良,手法先进,内容充实,不愧为职业培训的导航者。
       ---------宁波银行培训部经理 徐雪松
讲授精彩纷呈,学习津津有味,课堂其乐融融。
       ---------中石化管理学院 陈洁
TTT的课堂充满新意,不仅授之以鱼,更能授之以渔。这样的培训实用性太强了,不仅发人深省,而且直接指导实践!
       ---------方太集团培训经理 余乐清
我放弃了热门的销售课程来参加这个培训,显然我没有选错!毫无疑问,TTT的学习经验是我参加过职业培训课程当中最精彩的一次,我太幸运了,心中充满了收获的喜悦,感谢老师,感谢TTT!
       ---------安信证券培训部经理 应丹
有内容,课中有交流,课后有收获,讲课有水平。
       ---------武汉锅炉股份有限公司 祝国萍
TTT课程作为中国人力资源工作者评选的十大品牌课程之一,对企业的人力资源和培训工作将带来实实在在的促进,老师理论与经验兼备的素养,在授课过程中发挥得淋漓尽致,非常优秀。
       ---------中国银联培训中心主任 武光
我有任督二脉打通的感觉,这不仅是一次职业技能训练,更是对于心灵的启迪和净化,此刻任何语言都是苍白的,非常感动、非常感谢!!
       ---------资深自由培训师 李青
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609
手机:13816331021,13501981806,18930614897
传真: 021-58316892
E-MAIL:office@6666365.com
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