精益采购管理实战(天津,10月31日)

精益采购管理实战(天津,10月31日)　　

【培训日期】2009年10月31日　　

【培训地点】天津　　

【培训对象】采购经理、采购员、采购管理人员、与采购相关的其他人员.　　

【课程背景】　　

进入20世纪90年代以来，受经济全球化的影响，企业采购面临许多新的挑战与选择采购就是为了满足.生产所需的理念已经严重阻碍企业的发展，采购已经渐渐成为企业的“第二利润来源”。如何做好采购管理，如何通过采购管理来实现利润最大化，是摆在每个企业面前迫在眉睫的难题。本课程旨在用精益的理念来诠释采购的真谛，并通过大量的案例和实战，解读精益采购的方法和技巧，从而在实际工作中为企业降低采购成本，切实提高利润。　　

【课程大纲】  　　

第一部分：精益采购基础　　

■采购的意义　　

■采购与利润的关系　　

■采购的四大误区　　

■什么是精益？精益采购的流程与理念　　

第二部分：采购谈判前的准备工作      　　

■树立正确的采购理念  　　

■采购成本冰山说　　

■细分产品，针对不同产品采取不同的采购策略　　

■结合具体案例，分享分析报价单的33条经验　　

第三部分：精益采购技术及应用       　　

  1.一般采购方法　　

■招标采购　　

■三种招标采购实战方法　　

■国际采购　　

■国际采购谈判的流程化管理　　

2.精益采购　　

■集中采购　　

■从分散到集中采购的特点与作业流程分析 
■我国企业集中采购的实际困难及其解决方法　　

第四部分：采购谈判　　

1.谈判技巧　　

■什么是采购谈判，谈判的目标是什么？　　

■通过采购谈判，我期望实现什么？　　

■谈判的类型　　

■谈判准备阶段的6个环节　　

2．互动案例，如何有效地采购谈判　　

3．商务礼仪　　

4. 有效降低采购成本的手段　　

【讲师介绍】　　

蔡老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中国企业家联合会高级讲师，课程研发方向为供应链管理，2002年获得美国生产与库存管理协会颁发的CPIM证书。曾在跨国企业、世界500强企业主管过生产计划、供应链流程改进、国际采购、库存控制等部门。在MRPII/ERP系统、仓库管理、库存控制、生产计划、采购谈判、物流配送方面具有丰富的实战经验和管理理念，为圣戈班、海沃斯、柯达、皇家飞利浦、第一医药、中兴通讯、海尔集团、金创集团等几十家大型企业提供过供应链咨询和培训；为《供应链管理分析师》课程和《物流紧缺人才》课程编写教材和考试大纲，并开展培训和阅卷。　　

服务客户及评价：法国圣戈班、海沃斯、飞利浦、上海医药集团、金创集团、常发集团、中兴通讯、海尔集团等数百家著名企业提供供应链咨询和培训。举办过超过200场公开课，授课风格生动务实，注重案例与理论结合以及在实际工作中的应用效果。　　

【费用及报名】    　　

1、费用：培训费1280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)