股份改制与股权激励高级研修班（上海，6月29-30日）

股份改制与股权激励高级研修班（上海，6月29-30日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   51140618   13810210257
【培训日期】2012年6月29-30日
【培训地点】上海
【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 携财务总监、董事会秘书或人力资源总监共三人。

【课程大纲】
第一节：股份改制
■有限责任公司如何改制为股份有限公司
■拟上市公司的股份改制操作流程与注意事项
■股份改制与股权结构优化
■资产剥离与资产评估
■轻资产企业如何评估股价
■原始股份如何溢价出售给战略投资者
■与战略投资者的谈判要点与技巧
■如何避免引进投资者时的“陷阱”与“毒丸”？
■股份改制时如何合理避税

第二节：公司治理结构
■股权结构与治理结构
■股权结构优化与治理结构优化
■股东会、董事会、监事会的产生与权责
■“新三会”与“老三会”冲突时怎么办
■董事长、CEO、总裁、总经理的权责
■执行董事与非执行董事冲突时怎么办
■为什么需要聘请独董事？独立董事有什么作用

第三节：股权激励的形式与工具
1.股权激励、股权买卖、股权分配的误区
■案例：张老板为什么后悔给了员工股权？

2.股权激励的种类
■虚股与实股的区别与联系
■期股与期权的区别与联系
■讨论：如果你是老板，你会选择哪种？
■如果你是高管，你又会选择哪种？

3.按激励对象选择的激励模型
■不同的核心人才必须选择不同的激励方式，

4.企业不同发展阶段选择的激励模式

第四节：股权激励“9D”操作模式
1.定目的
■如果仅仅是为了留住人才，那太浪费股权了！股
■权激励可以达到以下很多目的，但不同的目的需
■要选择不同的股权激励方式。

2.定对象
■股权应该给哪些人？给多少人？
■根据什么条件给？
■案例：为什么少数人得股权后而多数人辞职？

3.定模式
■年薪很高的员工，如果没有股份就是定时炸弹
■思考：如何才能平衡送股、买股、奖股

4.定来源
■难道只有减少原有股东的股份吗？
■如何确保原股东让出股份后收益不减？

5.定数量
■总共拿出多少股份
■如何分到个人

6.定价格
■如何计算公司现在的股价
■以什么价格给到员工
■以什么价格回收员工的股份

7.定时间
■授权日、行权日
■等待期、行权期
■禁售期、有效期

8.定条件
■股权激励并非无条件的给予，而是双方共同协定的激励与约束并存
■员工要想获得股权的条件又是什么？
■什么条件下应该变更员工的股份？
■员工出现哪些条件会丧失股权？
■成股东后工作不努力或业绩不好怎么办？

9.定机制
■如何预防股权激励后决策无法集中？
■财务报表到底该不该如实给新股东看？
■股权激励会不会妨碍引进战略投资者？

第五节：股份改制与股权激励成功案例
1.广东XX制造业
2.山东XX贸易公司
3.浙江XX高科技公司
4.北京XX公司（智力行业）
……

【讲师介绍】
  胡老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。三家上市公司独立董事。■股权激励专著：《“9D”股权激励模型》《上市公司股权激励操作实务》《非上市公司股权激励操作实务》《高科技企业股权激励操作实务》。■担任多家高校EMBA特聘导师：北京大学、清华大学、中山大学、华南理工大学、华东科大、浙江大学EMBA特邀导师。■多家管理杂志特聘专栏与顾问、《南方企业家》《赢周刊》《才富》《人力资源报》《中国企业家》。■多家电视台管理顾问与现场嘉宾、CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》、上海第一财经《谁来一起午餐》。■管理技术研究：自创9D模式股权激励、8+1绩效量化技术、三三制薪酬设计技术， 在业界堪称典范。■20种图书专著：《8+1绩效量化考核技术》《三三制薪酬设计》《激励员工全攻略》《人力资源规划实务》《人力资源管理热点、难点》《纵横人心》等书籍二十余套。■知名企业咨询客户：带领咨询集团的顾问团队先后为国内外1300多家企业提供过“落地”的管理咨询。

【费用及报名】
1、费用：培训费19800元/3人（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  51140618  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)