EXCEL在企业财务管理中的应用实务（上海，10月22-23日）

EXCEL在企业财务管理中的应用实务（上海，10月22-23日）　　

【培训日期】2009年10月22-23日　　

【培训地点】上海　　

【课程背景】　　

企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。　　

■财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面！　　

■通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！　　

■财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！　　

■财务分析也是制订下期计划、预算，有效管理的重要方式手段！　　

必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系！用数据管理公司　　

■战略需要数字作依据　　

■细节需要数字作说明　　

■经营需要数据作评估　　

■管理需要数据作指南　　

【课程大纲】　　

本课程最大的特点：通过实际案例与学员同步操作，使学员能快速掌握分析的纬度和技巧，并能理解财务分析对企业管理的关键意义。　　

模块一、财务分析报表　　

■企业如何营造持续性的赢利结构　　

——案例1：直观的量本利分析　　

——案例2：单店营运预测　　

■从股东的角度进行决策　　

——案例3：投资回报模型　　

模块二、基于财务数据的市场分析　　

■客户分析　　

——案例4：客户分析-真正有价值的客户在哪里？　　

■新品上市的数据跟踪　　

——案例5：新产品上市分析　　

——销量趋势分析　　

——客户数趋势分析　　

——客户开发质量分析　　

——品类分析　　

——区域分布分析　　

■面向竞争的市场分析与管理　　

——案例6：产品分析策略-矩阵分析　　

■竞争对手的价格策略分析　　

——案例7：产品价格分析　　

模块三、基于财务数据的销售运营分析　　

■商品库存与采购分析　　

——案例8：销售库存分析（哪些产品采购多了，哪些产品会断货？）　　

■用直观的图表激活您的销售团队　　

——案例9：销售行为分析模型　　

■零售门店的运营数据挖掘　　

——案例10：零售行业数据分析　　

——客户消费习惯　　

——通道利用效率　　

——客流峰值分析　　

——商品比例分析　　

■销量预测　　

——案例11：销量预测-数据分析加上经验调整　　

■订单履行记录中的客户服务质量分析　　

——案例12：订单发出到客户签收的全过程跟踪　　

模块四、基于财务数据的采购和生产控制分析　　

■生产分析　　

——案例13：是生产损耗的问题还是采购成本的问题？　　

■采购控制　　

——案例14：你的大供应商是谁？大宗物品涨价的影响会打击你多深？应付账款余额是否合理？下月我还要准备多少现金？　　

■质量分析　　

——案例15：质量趋势—质量纪录中的问题　　

模块五、基于财务数据的人力资源管理分析　　

■薪资预算和薪酬管理　　

——案例16：从工资奖金表中得出的信息　　

——案例17：年度薪资预算方案模型制定　　

■人力资源结构分析　　

——案例18：公司员工结构多纬度分析　　

模块六、完整的财务分析模板　　

■赢利能力分析　　

■人员分析　　

■直营系统分析　　

■经销渠道分析　　

■产品分析　　

【讲师介绍】　　

　杨　老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。十几年的企业高层管理经验，具有市场分析、品牌运作、营销管理的实战经验。目前仍担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位。实战派企业运营管理专家。授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极　强.杨　老师2002年最早开发Excel系列管理培训，也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师.亲和力强，追求兴趣与分享而从事培训顾问.　杨　老师目前仍担任上海某集团公司旗下某公司的总经理,他特别乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题。授课风格：实战派讲师，EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范，有良好的专业的知识结构支撑，理论联系实践，实践运用理论。是一位非常优秀的老师，他不仅局限于电脑使用本身开展培训，而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导，达到内容和形式的交流，提高了学员的认识能力。背景简介:20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验；中国第一批程序开发员、系统分析员资格，领导实施过SAP、用友NC等ERP系统；任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位：行政部长，人力资源总监，企业标准化部长、信息部总监、生产总监，营销总监，资产管理部总监，总经理助理，总经理等职位。上海师范大学 理论物理学学士；Australia 教育培训中心（悉尼大学） 交流学者；交通大学管理学院 上海交大MBA。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费3000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)