如何突破企业资金需求瓶颈
l 内容分类： 公开课 / 财税管理
l 关键词： 财税管理、
l 地 点： 上海上海
l 时 间： 2009-11-12
l 价 格： 3600(单位：元)（备注： 包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点 ）
l 主办公司：安越咨询
l 报名方式：
1）总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2）传 真: +8621 5836 1896
3）邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn
l 专家信息 安越讲师
l 报名截止日期 2009-11-16
l 联系人 罗小姐
l 联系电话 020-83742551/13822259396
l 联系传真 020-83742551
金融海啸席卷全球，无人能独善其身；大洋彼岸的美国次级贷，撼动了美国也震动了全世界；在全球经济一体化的今天，牵一发而动全身；随着次贷的危机，全球商业的冬天也悄然而至；先知先觉的各国资本市场率先拉下了脸，作自由落体运动，一切股权融资戛然而止。。。。。。可是，在寒冷的冬天，企业更需要资金，更要活下去，再难的路也要走下去。因为我们知道冬天早晚都会来，这是自然规律，更是经济定律。更重要的是：冬天来了，春天还远吗？
为了过冬，企业要备草备粮，筹资；为了不远的春天，企业要蓄势而待，反周期运作融资。
在当前金融危机的背景下，通过分析企业的商业环境、市场的运行周期，发现在经济下滑阶段企业更容易碰到资金瓶颈。怎样帮助学员认清现状，做到手中有钱、心中不慌，学会逆势筹资融资的手段？
这门课程通过对各种企业融资方式的讲解、对目前融资环境的分析，帮助企业家及其经理人认识目前的融资环境及其趋势，理性地判断并评估各种融资方式的代价；
比较分析商业信用、银行、民间信贷之间以及境内外不同资本市场之间的差异以及对融资操作的要求，以作出最明智的抉择；
从融资顾问的角度，指导企业在不同的情况下，可以选择的融资途径，在不同的融资途径上可能存在的障碍，以及要达到目标可能需要付出的代价；
帮助企业根据自己的规模大小、行业性质、发展阶段等不同的具体情况和条件确定自己的融资战略。
培训收益
※ 建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念，理解市场中的各种现象
※ 通过大量案例，了解各种融筹资方式及运用的条件和代价，找到适合自己的融资方案
※ 了解适合中小企业的融资方式，如何缓解资金紧张
※ 了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略抉择
※ 建立对资本市场选择、上市模式选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰的思路
培训对象
※ 企业的所有者、拥有者、企业的决策层、管理层
※ 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，总经理、财务总监、投资总监、总会计师及其他财务高层管理人员
课程大纲
一、企业考虑资金瓶颈问题时所必备的西方资本理论的介绍
※ 资本定价模型
* 了解资本资产定价模型
* 了解啄食顺序理论
* 了解融资成本理论
※ 企业信用评级对融资的影响
* 国际上著名的信用评级公司
※ 如何识别以融资为名的骗局
二、企业突破资金瓶颈的难易与其风险控制探讨
※ 分析当前融资环境及发展趋势
※ 对实际案例进行剖析
三、企业突破资金瓶颈的方式与途径选择
※ 利用信贷突破资金瓶颈
* 如何与国内银行打交道
* 如何与易贷通打交道
* 适时的利用民间信贷市场
* 案例分析：大午集团融资战略的重大失误
※ 发行公司债券突破资金瓶颈
※ 结盟信托公司突破资金瓶颈
※ 巧用商业信用突破资金瓶颈
* 商业信用的主要方式
* 案例分析：顺驰是如何实现百亿销售的
※ 在金融危机的背景下、如何引进私募股权解决资金瓶颈
* 引进金融投资者
* 引进战略投资者
* 上市公司的定向募集
* 案例分析：风险投资
※ 逆势发行的可能性？在资本市场上解决企业发展所需的大额资金
* 上市方式的选择
* 不同资本市场的选择
* 案例分析：盈科借助资本市场吞掉香港电讯
四、如何利用资本市场突破企业资金瓶颈
※ 主要资本市场的比较和选择
※ 国内上市的模式与选择
※ 海外上市的模式与选择
※ 企业收购与兼并
客户反馈
※ 对《如何突破企业资金需求瓶颈》的基础理论知识、融资方式等内容进行了深入了解，对日后的个人发展打下一个夯实的基 －－中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司 陆先生
※ 开拓思路，实用，通俗易懂。 －－艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 韩女士
※ 了解了资本市场各种融资渠道和工具，非常有收获。 －－杭州天然气有限公司 平女士
※ 收益非浅，谢谢！有机会公司高层都需要这个培训。 －－深圳市吉斯迪科技有限公司 赵先生
※ 通过这次培训让我在融资方面学习了很多知识，谢谢老师的精彩讲课。 －－水山机械（嘉兴）有限公司 王女士
※ 学习到了各种融资工具、方法、案例，对我的工作很有帮助。 －－香港风驰集团 李先生
※ 学习到了全新的知识，相信一定可以学以致用。 －－迪氏曼国际贸易（上海）有限公司 崔女士
※ 资源丰富，教材生动，触类旁通，针对性强。总之，受益匪浅。 －－上海毅发集装箱服务有限公司 樊女士
培训讲师：王老师
会计师，ERP资深顾问
王老师在财务管理和ERP战略部署领域有着丰富的经验。曾在瑞士喜利得中国有限公司、丹麦宝隆洋行、德国在华投资企业沃尔夫集团，及上海医药股份等公司担任财务及ERP的负责人；此外，还在ERP咨询行业为许多企业提供过ERP（如SAP等）战略部署、系统规划等工作。
由于王老师具备扎实的理论基础和丰富的跨领域管理经验，善于将财务管理与企业的各项管理职能紧密结合运用，协调管理。因此，王老师的培训能够使学员拓宽思路、理论结合实际，并兼具幽默感和亲和力。
曾接受过王老师培训和咨询的部分公司有：德尔福汽车系统、霍尼韦尔开平联新纤维、科勒、半岛环保科技、FIVESTAR制船、凯斯特电子、晨鸣纸业、诺捷船务、凯士比泵、莎莉服装、泰雷兹电子、艾瑞生物、AWECO电器、泰柯棕化、荣威纸业、罗达莱克斯阀门、曼盛包装、艾瑞生物、圣皮尔葡萄酒等。
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