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(2009-11-11 上海)公司财务分析与风险防范

发布人:wuyi    更新时间:2009/10/14 21:02:16    点击数:374

公司财务分析与风险防范   

  

    

内容分类: 公开课 / 财税管理   

关键词: 财税管理、    

地    点: 上海

时    间: 2009-11-11   

价    格: 4850(单位:元)(备注: 包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点 )  

主办公司:安越咨询  

报名方式:  

1)总  机: +8621 5836 2000  手  机: +86 1580 1919 100  

2)传  真: +8621 5836 1896    

3)邮  址: BD@EasyFinance.com.cn  

4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn   

专家信息 安越讲师        

报名截止日期 2009-11-16    

联系人 罗小姐    

联系电话 020-83742551/13822259396    

联系传真 020-83742551    

    

怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?  

  怎样通过财务分析发现风险并防范风险?  

  怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持?  

  怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?  

  怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况?  

  经济危机时期,公司财务分析的重点需要做哪些调整?  

  合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍  

  

培训收益  

  

  ※ 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。   

  ※ 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。   

  ※ 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法   

  ※ 把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点   

  ※ 摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作   

  ※ 有效改善与其它部门的沟通   

  

培训对象  

  

  ※ 财务人员   

  ※ 公司中高层管理者   

  

课程大纲  

    

一、引言  

  

  ※ 财务的目标  

    * 记账只是手段,管理控制才是目的  

    * 财务与其它部门的关系  

  ※ 从财务管理的角度重新审视资产负债表  

  ※ 从财务管理的角度重新审视损益表  

  ※ 企业财务分析的核心思路  

    * 1个起点:市场  

    * 3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱  

    * 2大结果:风险和回报的平衡  

   

二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险  

  

  ※ 国际先进的营运资本分析方法  

  ※ 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?  

  ※ 经济危机时期营运资本管理重点  

  ※ 运用营运资本进行财务报表的详细分析  

  ※ 实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格  

  ※ 主营业务及非主营业务营运资本分析  

  ※ 不同产品的营运资本分析  

   

三、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险  

  

  ※ 企业关键财务指标的管理含义  

  ※ 通过财务比率分析并改善企业运作  

    * 信用控制指标:信用风险控制与销售拓展  

    * 存货控制指标:存货的管理  

    * 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制  

    * 不同利润层次的决策作用  

    * ROCE, ROA, ROI, ROE  

    * R综合分析:怎样产生理想的投资回报?  

    * REVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制  

  ※ 财务比率综合运用  

    * 杜邦分解及财务比率金字塔  

    * 财务比率指标自动分析表格  

    * 财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作  

   

四、现金流量表分析——现金风险控制  

  

  ※ 现金流量表的关键编制逻辑  

  ※ 企业的3大现金活动分析  

  ※ 从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险  

  ※ 从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险  

  ※ 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析  

  ※ 经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用  

  

五、股东回报系统的6环分解  

   

  ※ 利润回报:少花钱,多赚钱!  

  ※ 加速周转:少占用钱,多收钱!  

  ※ 融资策略:占用谁的钱?  

  ※ 利息成本:占用银行钱的成本!  

  ※ 营业外事件:非正常因素的影响!  

  ※ 社会成本:合理纳税  

  

客户反馈  

  

※ 非常感谢安越老师三天的辛苦培训与指导;通过培训,让我对以前工作中困惑的一些地方茅塞顿开,打开了财务思路,对公司财务运作结果与起点能相信很好掌握,对以后的工作学习有很多借鉴与推动,提升功能!  --郑州市正星科技有限公司 张先生   

  

※ 很有用,让我真真实实能找到一个分析工具去运用到工作和生活中,开拓了思维,鼓励自己形成自己的财务分析能力。  --四川梅塞尔气体产品有限公司 曲女士   

  

※ 老师讲课很生动,引人入胜,使财务专业人员学会了享受财务的乐趣。这对坚持做好财务的工作是尤为重要的。受益颇多,谢谢!  --西门子威迪欧汽车电子 张女士   

  

※ 实实在在的培训,在很好的学习氛围和气氛中,在老师的讲解和帮助下,让自身财务知识得到很大提高!  --上海旭电子玻璃有限公司 沈女士   

  

※ 是我所参加过的最好的一次财务培训,最主要的是理清了思路,实用性很强,安越老师非常棒!  --湛江港集团有限公司 陆女士   

  

※ 收获很大,学到了很多财务以外的知识,使我们能在今后的工作中跳出财务数字,站在公司全局的角度上进行财务分析,提出更加实用的解决方案。  --一汽大众汽车有限公司 关女士   

  

※ 通过本次培训,从原来看到报表不知如何下手,现在我找到了进行公司财务分析的思路和方法,受益匪浅!  --迅达电子(苏州)有限公司 秦先生   

  

※ 这是我参加过的最好的财务培训。老师具有非常高的专业水平,同时在这次课程中,我不仅掌握了科学的财务分析方法,更进一步的是自己去分析问题时,从哪个角度和观念去分析的能力。让我感受最深的是,本次培训不仅是站在财务角度谈财务,更使我开拓思路的是,它和企业实际业务紧密结合,实用性非常强。  --斯伦贝谢技术(北京)有限公司 张女士   

  

培训讲师:郭老师  

  

  ◆ 英国特许公认会计师(ACCA)、中国注册会计师及注册税务师  

  ◆ 郭老师已有十多年的企业财务管理实战经验,曾在沃尔沃、宏力半导体等跨国公司或外资企业负责财务管理工作。如,郭老师负责建立了宏力半导体的全套预算管理系统;负责沃尔沃的公司财务报告、分析、信用管理及代理商现金流量管理等财务管理工作。郭老师在财务报告及分析、税法及国际会计准则方面有着深刻的理解。  

  ◆ 郭老师有着多年的财务培训经验,曾担任英国特许公认会计师(ACCA)课程的培训讲师。郭老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郭老师的课程深入浅出,受益匪浅。   

  ◆ 曾经接受过郭老师培训的部分公司有:美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、卡特彼勒中国、(美国)福禄克国际、邦迪管路系统(上海)、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务、中石化工程建设、怡人玩具(宁波)、罗斯蒂(苏州)工程塑料、上海诺斯克潜力纸业、宝时得机械(中国)、卫材(中国)药业、苏拉(中国)科技、成都通用水务、丰泰保险(亚洲)、上海步琪实验室设备、基伊埃(芜湖)川崎机械制冷设备、上海汽车制动系统、上海天戈国际货运代理、力赛佳管道支架技术(上海)、苏州阿海珐高压电气开关、河北永新纸业、北京阿奇夏米尔、驻马店华中正大等。
  

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