(2009-12-16~17)高顿现金经理高级研修课程
发布人:wuyi 更新时间:2009/10/15 12:53:56 点击数:267高顿现金经理高级研修课程
l 学员对象:现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理
l 授课地点:上海虹口
l 详细地点:上海中山北一路369号上海财经大学
l 课程报价:3200
l 授课时间: 2009-12-16
l 课程目的:
【课程背景】
现金是一种无法产生盈余的资产,但是除了应付日常的业务活动之外,企业也需要拥有现金以防不时之须、掌握商机,以及偿还贷款,因此企业必须在任何时刻都持有适量的现金。而从企业的整个运转而言,现金管理服务也包括以账户和供应链为核心的收付款交易管理,以现金资源共享和集中化控制为核心的流动性管理,以创造现金流价值为核心的投、融资管理,以及以保障企业营运资金安全为核心的风险管理。
因此,本课程将从上述诸方面入手为您系统介绍有关现金管理的相关知识,以期助您形成科学的现金价值管理新理念。
【课程收益】
明确现金经理的任务
掌握现金预测工具
掌握短期投资和融资工具
了解汇兑损益的风险和防范
利用起息日等方法来进行日常管理
课程内容:
【课程内容】
一、引:何为财务平衡?
二、现金在企业财务管理中的重要性
企业财务运作的大框架
现金管理与企业财务运作的关系
三、明确现金经理的角色
现金经理应具备的素质
现金经理的任务与责任
现金经理的工作清单
四、现金管理与营运资本分析
营运资本分析
模型分解
企业五大资金周转危机分析
发展危机
管理危机
财务决策失误
利润危机
销售危机
Case:大卖场案例
五、现金预算
现金预算的编制逻辑
现金预算的预测分析
直接预算和间接预算
年度预算与滚动预算
预算编制逻辑
Excel模型
六、现金收付款交易管理
银行关系管理
客户与银行关系
银行账户管理
净额结算
现金合并和集中账户
电子银行系统
结算工具分析:期限、风险、限制
七、现金流价值管理
金融工具分析
短期投资工具
短期融资工具
八、现金风险管理
企业资金管理
企业资金缺口和现金管理
现金预测
最佳现金余额
企业现金管理的内部控制
九、企业现金管理的财务报表分析
现金流量表
现金流量表的关键编制逻辑
企业的3大现金活动
经营活动的直接法和间接法的区别
【证书颁发】
颁发《上海财经大学 “现金经理”高级研修课程结业证书》
【课程费用】
公开课课程为期两天,培训费用为3200元,包括培训费、资料费用和茶歇费、证书费等。可以根据企业实际情况安排内训课程,内训价格具体协商。
【时间和地点】
上课时间:共两天,从上午9点至下午16点。
上课地点:上海中山北一路369号上海财经大学。
开课地点 开课时间
09年3月 09年7月 09年12月
上海 19-20 23-24 16-17
联系方式:
021-60837917
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