从技术走向管理--新提升管理人员必备课程(2009年12月9日-10日上海)
发布人:wuyi 更新时间:2009/11/4 12:43:41 点击数:356l 课程名称 从技术走向管理—新提升管理人员必备课程
l 主讲专家 钱建纲
l 开课日期
l 开课地点 上海
l 报名咨询:400-600-3610
培训目的:
认知和正确对待角色转变
了解管理基本理念、管理者的任务和职责,树立积极态度
掌握和改进管人和管事的基本工作流程及相关技能
正确看待和处理管理中的各对关系
培训对象:
企业各部门经理、主管及其它储备管理人员
培训方式:
授课以讲解、案例分析、情景模拟、角色演练等形式
课程地点:
课程地点暂定于上海,如有变动另行通知
课程费用:
3280元/人
课程大纲:
一、角色转换
1.工作重点的转变:自我管理到员工管理
2.管理和领导的基本概念
3.新经理人的任务和挑战
二、准备度:价值观、态度和理念
1.价值观和准则
2.积极主动的态度
3.转变你的思维定势
4.正确应对管理中的各种关系
三、绩效导向带动员工发展
1.绩效的基本含义
2.员工发展的三要素:知识、技能和态度
3.工作要点:一个中心、两个基本点
4.绩效导向的管理流程
四、目标和计划制定
1.远景和目标的含义
2.目标的制定中的SMART原则
3.目标的分解和落实
4.目标的贯彻和执行:PDCA的循环
五、沟通和协调
1.管理沟通的含义
2.沟通中的障碍
3.有效沟通的原则和方法
4.改进行动
六、辅导与反馈
1.反馈和辅导的含义
2.情境化领导方法
3.员工发展的四个阶段
七、考核与评估
1.为什么要进行绩效考核
2.如何进行有效考核
3.如何进行有效的评估
八、应用研究:常见问题
1.案例分析
2.成功经验分享
讲师介绍:
高级讲师,毕业于复旦大学管理学院MBA,曾在世界500强跨国公司工作十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标,主要讲授管理和营销类培训课程。
http://www.23class.com/lecture/detail/14776.html
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