中高层管理者核心技能实战培训
l 课程收费： 1200元/人
l 开班时间： 循环开班
l 城市： 上海 上海市 黄浦区
l 上课时段： 9.30-4.30
l 授课方式： 面授
l 上课地点： 上海四川北路1666号高宝新时代广场24楼
l 联系方式： 上海万韵技术咨询有限
l 地址：上海市四川北路1666号24楼
l 电话：13636654585 021-63072630
l 邮编：200085
l email：hailuo3307＠163.com
l 网站：www.shwanyun.com
l 联系人：贾婷婷
l 课程介绍
课程背景：
管理者最主要的任务是什么?可能许多人一句话未必能说得清楚。如果管理者自己都不清楚应该完成什么任务,那又如何要求下属呢?
我们都希望要求了,就能做到,实际上真是这样吗?
于是许多管理者只能是出了问题去救火,或是用胡萝卜提高下属的积极性,用大棒加强下属的压力,期望能达到自己想要的结果,实际上呢?
我们都希望结果是可控的,但许多时候又只能听天由命,难道就没有更好的办法吗?
《中高层管理者核心技能实战培训》课程,就是针对上述问题,通过大量实例的演练,使管理者掌握目标描述与分解技能、计划制定与修正技能、检查规划与实施技能、问题界定与解决技能、结果评价与固化技能、团队学习与分享技能,也就是说让管理者掌握如果正确要求下属、如何让您的要求变成现实的技能。
您将惊叹：
目标分解是项技术,而不是按时间、按人头简单的除法；
管理者与下属所用的计划是不同的,而不是通常大家都在做的那种计划；
信息路径是要进行规划的,而不是用自然状态下的信息来监控计划的实施；
解决问题的能力是要进行学习的,而不能只依靠自己的经验来救火；
对结果的评价也是项技术,而不仅仅是打分与分钱；
学习能力更是门技术,而不只是多读几本门、多听几次课。
实际上,结果是管控过程得来的,管控不是出了问题就去解决,这叫救火,而是需要掌握以上管控技能,是预防,是监控,让最终的结果就是我们所期望的。
培训对象 中基层管理者
课程目标
● 提高管理者的管理技能,快速有效的解决各种管理问题
● 提高管理者的工作效率,有效达成个人和部门的工作目标
● 提升管理者对组织的贡献和价值,通过有效管理创造绩效
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