企业培训师培训TTT实务（天津，11月29-30日）

企业培训师培训TTT实务（天津，11月29-30日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2012年11月29-30日
【培训地点】天津
【培训对象】培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师 

【课程收益】
■认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备
■通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯
■掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧，并练习改善和提升个人表达技巧
■学习如何组织课程内容并撰写课程教案，并实际演练
■掌握教学开发辅助工具运用的注意事项
■学会有效运用各类技巧，调节课堂学习气氛及效果

【课程大纲】
一 内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战
■内部培训师的定义与辩证
■企业内部培训师的角色
■企业内部培训师的主要职责
■企业内部培训师需发挥功能
■企业内部培训师遭遇哪些挑战

二 企业内部培训师发展之路
■企业内部培训师的角色
■内部培训师队伍对企业的意义
■培训师—个人发展黄金通道

三 为什么培训师需要技巧
■培训师的任务（一）
■培训师的任务（二）
■职业培训师能力模型
■成人学习特点

四 培训师展示技巧
■展示个性
■授课着装
■语言表达
■眼神技巧
■肢体语言
■练习：一分钟即兴演讲训练

五 培训师授课技巧
第一部分：开场技巧
■怎样开始？
■创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲
■开场技巧—开门见山
■开场技巧—问题导入
■开场技巧—故事导入
■开场技巧－事实陈述
■热身活动的使用
■练习：设计开场活动

第二部分：引导技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、
重点关注）
■互动技巧—提问
■问题的八个功用
■关于课程内容问题分类
■互动技巧－－书面练习 
■互动技巧－－情景角色练习
■互动技巧－－案例分析
■互动技巧－－游戏法
■练习：课堂游戏
■课堂活动的组织步骤
■课堂活动的总结步骤
■课堂活动组织注意事项
■互动技巧－－小组讨论
■一对一辅导技巧
■四种增强说服力的方法

第三部分：控场技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、
重点关注）
■气氛控制
■控场技巧－－激励
■控场技巧－－学员的应对
■控场－－场面应对
■六种尴尬场面的应对
■案例练习

第四部分：结尾技巧（各类技巧的运用原则、注意事
项、重点关注）
■结尾技巧－－要点回顾
■控场技巧－－激励
■结尾技巧－－触动情感
■结尾技巧－－行动促进
■结尾技巧－－小组竞赛
■作业：准备一个个人曾开发过的课程资料，含调查问卷，课程介绍。

（第二天）
一 课程开发与设计基础知识
■重要概念澄清
■课程开发
■课程设计
■教学设计
■课程设计的三个成功关键
■国内常用的课程设计程序
■培训课程设计的基本点
■培训课程设计的要素

二 课程设计八步法
■课程设计的基本理念
■如何进行课程设计（八步骤）
■每个步骤的操作方法
■各步骤的注意要点
■如何设定正确标准的培训目标
■如何制定完整的教材
■案例分析及实操练习（点评学员作业）

三 教学计划与教案的制订
■教学计划的定义与意义
■教学计划的流程
■教案的意义、重要性和类型
■教案的格式与示例

四 如何制作精美的PPT
■认识PPT的重要功能键
■个性化模板的制作
■动画设计
■PPT中的文件链接
■音乐视频编辑
■PPT转换Word技巧
■结构化图表制作
■演示者视图功能
■（学员同步练习）

【讲师介绍】
    黄老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师。专业背景：现任某外资集团培训经理，曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理，获得英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师、考评员，上海市企业培训师讲师、考评员，国家教委三级教师资格证。授课风格：授课风格亲切自然，有很强的亲和力，善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识，课堂能够结合学员的专业能力状况，以简单易懂，深入浅出，调动学员积极性的方式进行。历次培训评估学员评价均在90分以上。
专长领域
    接受过4年正规“教育专业”学习，有5年的教育、培训管理经验，在培训管理方面有较强的背景，对培训管理及员工技能培养方面有独到的见解和实战教导能力，3年的大客户销售背景使期课程更贴近市场，进行多角度案例分析及演练。擅长课程：培训培训师（TTT）、培训项目管理、培训课程开发技巧、如何做好培训行政管理、高级授课技巧、销售技巧之客户开发、演讲技巧、会议组织与主持、高效沟通技巧、Powerpoint高级运用技巧、时间管理、商务礼仪。
    服务企业：上海大众汽车、新疆中石油、温州建行、台湾远纺、奥林巴斯、Estee Lauder雅诗兰黛、ICRO（国际文化资源交流中心）、IBM、百丽中国、佳丽宝化妆品中国、安利（中国）日用品有限公司、比利时联合银行、现代轨道、元征汽车服务有限公司等企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-56129138  51140618  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)