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2013年1月11-12日上海企业管理运营、控制环境、合同管理及知识产权风险防控

发布人:e71edu01    更新时间:2012/12/10 9:01:17    点击数:654

企业管理运营、控制环境、合同管理及知识产权风险防控(上海,1月11-12日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2013年1月11-12日
【培训地点】上海
【培训对象】

【课程方式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程大纲】
一、企业运营风险管理
■什么是企业运营风险;           
■风险防控的目的、作用;
■企业发展的基石:风险管控的核心观念。

二、控制环境及风险评估
■企业现状分析;
■风险防控的流程化、节点化防控;
■发现千里之堤的蚁穴:风险的识别、分析、评估;
■风险的应对——如何在风险和效益之间寻找平衡点。

三、公司设立、公司法组织架构中的法律风险管控与应对
■公司法规定的现代企业公司架构、股东的权利义务;
■企业兼并收购、股权转让中的法律风险;
■股东(离婚、意外身亡等)个人原因导致公司股权变动、公司运营风险;
■股票期权;
■大股东扩大公司的控制权&小股东权益之间的博弈;
■企业对企业高管的管理和有效激励,以及诚信义务。

四、HR管理风险(企业的运营风险其实是人的风险)
■HR六大模块,各模块风险控制;
■人力资源规划;
■薪酬福利管理;
■劳动关系管理;              
■员工离职中的商业秘密保护。 
 
五、合同管理
■合同流程管控中的风险和应对(合同订立、合同履行、变更、解除、纠纷及争议应对中的风险及预防);
■合同谈判(合同主要条款)的法律风险应对;
■合同管理(文本标准化、风险节点的证据化固定)——减少对核心员工的依赖。

六、知识产权风险管理
■知识产权风险防控的重要性;
■企业知识产权的内容和保护的主要方式;
■企业如何利用知识产权增加市场竞争力以及政府资助;
■企业商业秘密的内容和保护的主要方式。

七、风险防控的建立和执行
■风险防控体系建立和执行的五个阶段;
■如何确定和分解目标?
■如何识别风险?
■如何建立控制政策:二维表、流程图、文字描述;
■如何有效执行风险防控;
■如何监督风险防控的执行状况:执行过程中的监督和独立的评估?

【讲师介绍】
    田老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。上海申浩律师事务所主任律师,执业逾12年;上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾;曾特邀担任中央电视台《经济与法》栏目专题嘉宾,接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目,多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《外滩画报》、《新民周刊》等诸多报刊专访。
    工作经历:超过十三年法务工作经验:1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。
    培训过的典型客户:中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、爱默森电器、飞利浦照明、浦发银行、贝卡尔特(中国)技术研发、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、菲尼克斯电气、日本岛津(中国)、天方药业(普康制药)、苏州苏福马……

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138  51140618  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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