采购从业人员综合能力训练(上海,1月18-19日)
发布人:e71edu01 更新时间:2012/12/17 14:04:31 点击数:226采购从业人员综合能力训练(上海,1月18-19日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138 13810210257
【培训日期】2013年1月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士
【课程背景】
何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎么样的?怎样优化采购流程?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员,全面训练采购基础能力,是采购人员的必修课!
【课程内容】
学习了本课程,您将快速了解以下内容:
■采购专业的基本知识
■采购部门对于企业运营的重要性
■采购业务的一般操作流程
■成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)
■供应商筛选 / 供应商全面管理
■谈判的流程/ 基本技巧
■企业采购策略
■采购人员一般考核标准
【课程大纲】
一、采购专业的基本定义与要素
■采购的定义与分类
■采购对于企业运营的重要性
■采购以及采购管理的目标
■采购的基本要素
■采购部门与企业内部各部门的关系
■21世纪采购的特点
■采购人员的基本要求
二、采购流程优化
■需求确认
■了解需求
■寻找资源
■定价
■制作订单
■订单执行
■交货
■收货验货
■发票付款
■档案整理
三、成功采购人员的7大知识要素
■价格/ 成本分析
■询价管理
■质量体系
■交期管理
■采购系统管理
■库存管理
■采购人员职业操守与诚信政策
四、供应商选择
■供应市场分析
■哪里去找供应商?
■供应商筛选的负责人
■供应商筛选方式
■供应商筛选的评估内容
■供应商现场考评
■单一供应商的原因
■多家供应商并存的好处
五、供应商全面管理
■供应商考评 (SPM)
■供应商周期性评定 (QBR)
■目录化方式
■要素衡量法
■成本比例法
六、谈判技巧
■谈判的目标
■可以谈判的内容
■谈判的过程
■谈判工具(checklist)
■谈判技巧
■谈判的关键点
■采购方/ 供货方各占有哪些优势?
■谈判基本策略
■双赢谈判策略
■谈判注意事项
七、采购策略
■公司采购策略
■采购的权限
■自制或外购的决定
【讲师介绍】
Emily Ding老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。美国MBA硕士、复旦大学学士。知名培训机构采购与供应链首席培训师,首席咨询师,采购专家;世贸组织下属国际贸易中心(ITC)及中国物流与采购联合会核心讲师,资深培训师;全球知名咨询公司采购专家,合伙人;全球知名网络游戏公司 集团采购中心总监;美国戴尔电脑全球采购中心全球采购经理;美国惠普电脑亚太区供应链经理, 采购经理,分拨中心负责人;美国通用电气采购部
16年的采购/物流/供应链管理经验,其中10年以上全球500强企业管理层经验;若干年海外工作经历(北美、欧洲,以及多个亚洲国家);多年的全球/本土团队人员管理经验。掌握不同国家/文化背景下的供应商以及企业内部团队的管理技巧;对生产性材料采购以及非生产性材料采购均有大量的实战管理经验;严谨的工作态度,快速的学习能力,多次获得500强企业的杰出员工表彰。
授课经验:犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式;擅长《采购流程优化与采购基础综合课程》,《非生产性采购综合课程》,《供应商开发与管理》,《价格与成本》,《谈判》,《沟通》等实用课程;游刃有余的课堂应变能力+实干而得的技术经验,使得课程展现出深入浅出的不同反响的效果,激发学员的学习积极性,为企业创建学习型团队打好基础;课程深得各大知名企业总裁认可,被多家世界级知名企业聘为常年授课专家。
部分授课企业:国家公司: 国家核电,中国石油,四川省招商局,中达电通股份,中国联通,厦门航空,东方航空,上海家化;民营企业: 武汉高德,智控国际,德力西集团,麦包包,盛大网络,福建米兰春天,森马集团,丝宝集团,俏江南,枣子树,麦考林,远景能源;国内外知名企业:医药:惠氏医药,辉瑞制药,拜耳作物科学;化工:阿克克瓦纳油气化工,赛科石油化工,洛克伍德颜料,汉高化学,巴斯夫中国,国际油漆,三星道达尔化工,祥源化工,中荣国际;汽车:通用汽车,大众汽车,德尔福汽车,宝马汽车,金杯汽车,沃尔沃汽车,福特汽车,米其林轮胎,固特异轮胎,贝尔卡特合金材料,荷兰英纳法;制造:劳斯莱斯飞机制造,艾默生电气,施奈德电气,美卓造纸机械,库博建大,歌美飒风能,派克汉尼汾,日本ToTo,科勒卫浴,NGK环保陶瓷有限公司,斗山机械,慈星机械,开利空调,盾安建设,ABB集团,飞利浦集团;快消:青岛啤酒,DQ冰激凌,哈根达斯,金龙鱼(益海嘉里集团中国区家厂)玛氏集团,利乐包装, DHL;电器电子:艾欧史密斯电器产品,斯维奇发电设备,哈挺机床,三星电器;高科技:腾讯科技,震旦办公设备,柯尼卡美能达,欧姆龙,联想集团
【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





















网友评论