PMC生产计划与物料控制（上海，2月6-7日）

PMC生产计划与物料控制（上海，2月6-7日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】
上海，2015年2月6-7日；上海，2015年7月17-18日
上海，2015年12月11-12日
【培训地点】上海
【培训对象】计划工作人员、采购人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士

【课程背景】
■企业库存管理是企业经营过程中不可忽视的“细节”，它在一定程度上反映了企业的管理水平和行业竞争能力。收入和市场占有率并不完全说明竞争的优势，它只能告诉你企业的现状而不是趋势和未来！发现不了已经隐藏的危机。而企业“库存水平”则从另一个视角真实反映企业经营现状。
■广义的库存管理是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程，合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。
■本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，掌握库存周转率的分析与计算，加强企业内部管理，提升企业竞争力。

【课程收益】
本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式，让学员深入了解且掌握：
1．建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。
2.库存的由来和意义。
3．建立合理的安库库存。
4．物料分类与库存管理。
5．库存周转率的分析与计算。
6．降低库存量、提高存货周转率方法。

【课程大纲】
1、生产计划基础知识
（1）生管的策略
（2）生产计划的内容与功能
（3）如何建立高效生产计划系统
（4）生产计划系统是怎样运作的
（5）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作
（6）需求与预测的概念及作用
（7）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用
（8）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制
2、生产计划管理
（1）企业生产系统决策
（2）BOM及相关工程数据的承接及处理
（3）如何制作产能规划管制表
（4）生管4大段基本信息管制表介绍
（5）生产排配DPS/MRP综合简化介绍
（6）如何有效进行生产计划与控制
■如何做好细排程生产计划
■如何做好生产作业准备
■如何做好生产进度控制
■生产计划控制的特殊问题与解决方案
3、如何有效执行物料计划、跟进、管理与库存量控制
（1）产销经营环节中的物料管理问题与应有机能
■制造工厂常见的物料管理困扰问题、影响与解决方法
■使产销顺畅的物料管理的要诀—5R法则/3不法则/3定法则
■如何使进料有效配合生产计划
（2）如何做好配合产销的物料需求计划（MRP）
■MRP用料需求规划的执行程序、流程与关键要领分析
■如何有效计划常备性物料与专用性物料
■MRP系统的运作程序原理与实施成功的条件?
■现代企业MRP、MRPII、ERP实施的方式、障碍及解决方案
4、如何有效执行物料控制
（1）库存管理的基本模式及其优缺点分析
（2）存量控制的重点分析：安全存量VS最高存量VS最低存量
（3）加快存货周转率、存货递减率和提高库存利用率的有效方法
（4）不同需求特征的物料进货批量的控制方法-J T T控制方法/EOQ控制方法/LOT控制方法
（5）库存控制方法（ABC控制、定量控制、定期控制、安全库存控制、进口物料库存控制）
（6）降低库存的有效途径分析
■如何有效建立供应商库存寄售制？
■如何有效实施库存“体外循环”
■如何有效规划供应商系统供货
■如何有效实施全球采购与供应商集成
■如何有效执行采购与物流外包
5、呆料的形成与防范技巧
（1）呆料形成的原因分析
（2）如何通过跨部门的参与，防止和有效处理呆料
6、供应商物料交期与质量管理(VQM)
（1）供货商交期管制之道
（2）改善供货商物料品质的管理技巧
（3）供货商物料品质管制实施手法
（4）供应商控制的关键要素与技巧
（5）如何建立与有效实施供应商评鉴体系
7、物料管理绩效评估方法与技巧
（1）库存周转率的分析与评估
（2）物料库存金额的比率分析与评估
（3）呆废料金额的比率分析与评估
（4）呆废料处理绩效的分析与评估
（5）物料货龄分布的分析与评估
8．互动与问答

【费用及报名】
1、费用：培训费3280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)