创新思维与问題解決（成都，3月14-15日）

创新思维与问題解決（成都，3月14-15日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】
成都，2015年3月14-15日；烟台，2015年5月16-17日
石家庄，2015年5月23-24日
【培训地点】成都、烟台、石家庄
【培训对象】企业全体管理人员。

【课程收益】
1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；
2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；
3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；
4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。

【课程大纲】
第一章：创新思维的重要性和必要性
■创新是企业发展的需要
■创新是个人与组织进步的需要
■唯有以变应变而不是以不变应万变
■创新不是研究开发的原动力
■创新是工作改善和企业进步的动因
■创新与创造是知识经济的关键
■创意三原则
■解决问题的冲动
■同步联想
■概念融合
■创新的十条原则
----问题解答----

第二章：创新思维和创新管理
■创新，也叫创造
■创新6个方面内容
■创新的最主要特点
■新颖性。
■具有价值。
■创新的分类
■什么是创新管理
■如何创新
■鼓励创新的文化的规则
■规则一设定超出常情的预期
■规则二突破你的生意的限定
■规则三创造一个事业而不只是一项生意
■规则四倾听新的声音
■规则五为各种思想营造一个开放的市场
■规则六开放人才市场

第三章：创造力培养
■头脑风暴法及在创新上的应用
■头脑风暴基本准则
■头脑风暴法的启示
■创新观点一、没有什么东西是不可以改变的
■创新观点二、不能被过去惯常的做法束服
■创新观点三、大胆不疑，小心求证、创新游戏规则及它们的启示
■创新游戏
■创新游戏的启示
■创造力培养的九大方法
■独创    
■综合   
■借鉴        
■嫁接   
■交配    
■转移
■扩散   
■深化    
■分解
■创新是生产手段的新组合

第四章：问题解决与工具应用
■头脑风暴的应用
■集思广义的会议模式
■打造学习型组织
■学习与工作不分离。
■个人基础上的组织学习
 学后必须有新行为
■放散性思维与集中性思维
■如何有效发散,并提升思路
■如何有效集中,抽丝剥蛹
■思维导图的操作与延伸
■六项思考帽的思考技巧
■危机处理__西安强生的起死回生
■行动学习
■世界咖啡馆的集体智慧
■学习型组织与创新

第五章：总结，回答学员问题

【讲师介绍】
  吴大有老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。
《赢家大讲堂》栏目专家
WIAL全球行动学习认证专业教练
美国国家NGH协会认证心理咨询师及国际潜能训练师
神经心理学NLP技术应用专家
美國ISEI情商管理學院中國区首席教練
國際王陽明研究學會會員
暢通新書《管人真功夫》作者
清华大学、浙江大学职业经理人培训中心特聘讲师
中国三大通信运营商心理學管理應用專家
目前从事培训与咨询工作时间已超过十年以上

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)