制造业精细化管理分析与改善（武汉，4月16-17日）

制造业精细化管理分析与改善（武汉，4月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2016年4月16-17日
【培训地点】武汉
【培训对象】企业所有管理人员、生产部相关人员。
 
【课程收益】
通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；
通过管理标准的固化提升企业生产效率；
通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；
通过计划系统的创新提升企业盈利能力；
通过改善系统的建立提升企业竞争力；
通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。
 
【课程大纲】
1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；
■生产量  
■人力资源
■出勤薪资
■品  质 
■资材物流
■订单周期
■标准工时       
2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；
  
3、如何对自己企业进行数据抓取;
■业务部 
■行政部 
■货仓部 
■财务部
■品质部 
■计划部  
■工程部
4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”；
■生产效率分析    
■生产力分析
■品质效率分析    
■人力资源分析
■资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比；

现场实际操作训练及指导；

7、互动交流及困惑解答。

 【讲师介绍】
    朱毅老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。首席精益生产咨询专家；
中国“企管数据逻辑性建设”创始人；香港精益生产研究中心董事，香港组织行为学中心理事；
武汉大学、深圳大学特约专家讲师；
日本东京大家IE博士；朱毅老师曾留学日本六年 ，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)