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市场调研与数据分析实操(上海,5月20-21日)

发布人:mand04    更新时间:2016/3/3 8:35:22    点击数:144

市场调研与数据分析实操(上海,5月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】上海,2016年5月20-21日;深圳,2016年5月27-28日
【培训地点】上海、深圳
【培训对象】总经理、市场总监、销售总监、大区总监、经销商投资人、门店店长

【课程收益】
充分了解数据化市场营销的作用和行业趋势,使营销决策有的放矢。
熟练掌握市场环境分析工具,用数据分析市场。
基于市场数据分析结果做出工作报告,让营销决策具有科学性。

【课程大纲】
第一章 市场调研与数据分析的方向
1.营销的核心要素
1.1营销与销售的区别【互动讨论】
1.2营销的目标效果【案例分析】
1.3满足营销欲望的方法【课堂练习】
1.4营销理论的发展【课堂讲解】

第二章 市场营销的环境调研与数据分析方法
2.市场营销的微观环境消费者行为分析
2.1波特五力分析模型【课堂讲解】
2.2消费者行为分析病毒理论【案例分析】
2.3消费者行为分析鱼塘理论【案例分析】
2.4消费者行为分析引爆理论【互动研讨】
2.5消费者行为分析社群理论【工具应用】
2.6消费者行为分析粉丝理论【案例分析】

3.市场营销的微观环境竞争者行为分析
3.1竞争市场地位分析【课堂讲解】
3.2竞争者信息分析【课堂讲解】
3.3竞争者行为分析【课堂讲解】
3.4竞争者SWOT分析法【行动计划】

4.市场营销的宏观环境分析
4.1市场调研的势市事【案例分析】
4.2宏观政策分析方法【数据分析】
4.3宏观经济分析工具【工具应用】
4.4宏观社会分析工具【工具应用】
4.5宏观技术分析方法【数据分析】
4.6波特PEST分析模型【课堂讲解】

第三章 基于数据分析的营销战略
5.市场营销的品牌定位战略
5.1定位的案例分析【案例分析】
5.2定位的三大模式【案例分析】
5.3定位的目标与方法【案例分析】

6.差异化战略
6.1革命差异化战略【案例分析】
6.2标准差异化战略【案例分析】
6.3冲突差异化战略【案例分析】
6.4故事差异化战略【案例分析】

7.熟悉认知战略
7.1重复战略【案例分析】
7.2借势战略【案例分析】
7.3造势战略【案例分析】

8.信任了解战略
8.1口碑战略【案例分析】
8.2体验战略【案例分析】
8.3制造战略【案例分析】

【讲师介绍】
   王子璐老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战派营销管理培训师              
百度公司营销总监
东风日产营销总监
CCTV高级品牌顾问
麦肯锡咨询机构特聘顾问
英国威尔士大学MBA
国家注册高级企业培训师
企业背景:10年500强企业营销工作经历
百度营销总监:毕业后加入百度,从事一线销售工作,历任销售经理、营销高级经理职位。后担任百度华南区营销总监,负责华南区营销管理。
东风日产营销总监:加入东风日产后,从互联网行业转战汽车行业,担任区域营销总监,负责东风日产区域经销商管理。
培训背景:10年专注于营销管理培训
10年专注于营销管理培训:担任过营销系统从基层到总负责人的各级指挥官。
CCTV特聘高级品牌顾问:负责CCTV《梦想+》栏目品牌策划与采编。
麦肯锡咨询机构特聘顾问:负责营销战略研究与趋势分析。
中国培训“华誉奖”:中国最受欢迎培训讲师600强。
中国讲师认证中心:诚信品牌讲师认证。
教育背景:营销管理科班出身
经济学学士:营销科班出身,学术功底纯正精到。
管理学硕士:英国教育背景,管理思维逻辑缜密。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:5006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

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