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5S现场管理(天津,6月22-23日)

发布人:mand04    更新时间:2016/5/27 7:26:28    点击数:260

5S现场管理(天津,6月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825  010-56129138  13810210257
【培训日期】2016年6月22-23日
【培训地点】天津

【课程收益】
1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.
2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制
3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法

【课程大纲】
一、危险源辨识与风险概述
1、基本概念:危害,风险、事件、事故、险情、安全
2、危害辨识和风险评估的由来和发展
3、危害辨识和风险评估方法介绍
4、作业场所中的主要危害和分类
5、危险源辨识与风险原则
6、工作安全分析(JSA)起源
7、工作安全分析和其它安全管理工具的区别
8、工作安全分析与事故预防

二、危险源的识别与评估
1、工作安全分析需考虑的因素
2、危险识别的基本方法
3、危险源的状态和形态
4、风险评估基本方法与原则
5、研讨演练:按步骤识别各个步骤中危害与风险状况

三、风险控制措施
1、风险控制4T原则
2、风险控制3E原则
3、如何使用阶梯式控制方式
4、工程控制:取消或替代方法
5、隔离:防护装置,围栏,机械援助管理控制
6、如何减少暴露时间
7、如何进行个体劳动保护及PPE管理模式

【费用及报名】
1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


 

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