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性格色彩管理(重庆,9月24-26日)

发布人:mand04    更新时间:2016/8/23 10:48:35    点击数:863

性格色彩管理(重庆,9月24-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年9月24-26日
【培训地点】重庆
【培训对象】全体人员

【课程收益】
1、从性格心理学的角度认知管理;
2、理解员工的多数行为和心理动机;
3、掌握对不同性格员工的沟通方法;
4、掌握对不同性格下属的激励方法;
5、掌握对不同性格下属的多种管理方法;
6、扬长避短的优化自己的管理能力和领导力。

【课程大纲】
第一篇章:色彩性格概述
1. 色彩与性格的关系
■色彩性格学:性格思维(心理活动)行为
■从思维动机(心理活动)划分性格:四种基本性格
案例分析:不同性格的员工对职业生涯的定位(理性与欲望的心理冲突)
■常规色与非常规色的复合型性格组合
案例分析:不同性格的员工在团队中的心理活动与表现行为
■红、黄、蓝、绿四色性格的价值观、思维习惯(心理活动特点)。
2. 性格色彩识人术:
测试我的性格特点
用测试工具快速认知自我性格及准确认知员工性格
■从人形象喜好判断
■从五官基因色特点识别(相由心生)
■从服饰风格色彩搭配喜好和发型妆容用色识别
■从办公室、家居用色布置特点识别
■从驾驶车型车色识别
■人行为中的人际风格判断
■从肢体语言识别(比如:拿包姿势、抽烟姿势等)
■从语音语调识别(语调是心情的温度计)
■从眼神表情识别(眼睛是心灵的窗户)
■从交谈反应和语言表达特点识别(言为心声)

第二篇章:性格色彩管理术:
■各种性格的管理密码
■(红色性格)表现型的管理密码
多想多做易放弃的乐观主义思维
■(绿色性格)友善型的管理密码
不想不做常被动的绝望和平主义
■(黄色性格)控制型的管理密码
少说多做找出路的现实主义
■(蓝色性格)分析型的管理密码
少说多想找问题的完美加悲观主义
■不要对我撒谎:快速辨识他人的谎言的心理活动
■性格相吸与相斥密码:团队成员冲突处理的方法
2. 另类解读:色彩性格与人管理
■从《西游记》人物关系解读:性格色彩与团队管理
■从高层领导人的性格分析解读:不同性格领导的管理风格与心理活动
■从企业家性格和企业的性格解读:心理活动与行为动机
■从《射雕英雄传》人物命运解读:如何拓展人际圈
■从吃饭点单解读:不同性格人的价值观(心理活动)
■从业余爱好解读:不同性格人际交往中的需求切入点
第三篇章:基于性格色彩管理原则与管理技巧
■相亲以前先设定对方条件,做好岗位的性格胜任力模型
不同性格与常见岗位的匹配度
销售岗、销售助理岗
行政岗、后勤岗
人资岗、财务岗
技术岗、策划岗……
■我该怎么让你兴奋?
不同性格的情绪管理与激励技术
任务下达后哪些性格的员工需要做怎样的动员
红色的兴奋点
冷淡的蓝色
自我兴奋的黄色
只能鞭打才能兴奋的绿色
不同性格激励工具的应用
■拿什么让你服从?
不同性格的员工执行力塑造
■占有我的时间吧!
不同性格的员工时间管理
■团队管理案例讨论:
小王的老板梦
两个大将的矛盾
行政专员的苦恼

【讲师介绍】
    王念山老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。  
2013年《中国培训》“我是好讲师”大赛 西南八省成都赛区十强讲师    全国百强讲师
国际职业训练者协会(IPTA)-高级会员
商业讲师训练与认证中心 --总教练
智联招聘---高级顾问
畅销书《卖产品不如卖服务》-作者
2000年-2002年中国移动四川分公司客户服务部             1860话务员
2003年-2005年四川百利药业                     部门经理、事业部总监
2005年-2008年华通投资控股集团   培训部经理、人力资源总监、常务副总
在华通控股任职期间,负责旗下控股的腾中重工(曾计划收购悍马)、得阳化学(世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业)、川眉芒硝(矿业)等上市公司的培训及培训管理、销售团队和服务团队管理工作。
2009年-至今  职业培训师、(现任)宝弘骏飞机名车行营销与管理顾问、(现任)智联招聘高级顾问、(曾任)中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长特别顾问、创立鞋店奥特莱斯模式,并创建巨钰名鞋折扣店,用两年时间在四川省从1家直营店迅速扩张到80多家连锁加盟店;
2015年8月 出版畅销书籍《卖产品不如卖服务》。

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 

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