●时间:2007年11月16日-17日
●地点:海南省三亚喜来登酒店
●会议简介:
2006年年底，中国金融市场已全面开放。在激烈的竞争下，更多的跨国及本土金融机构积极地开拓区域、整合业务。同时这些企业对于自身的服务质量和成本控制也提出了更高的要求。在战略实施过程中，人力资源问题成为企业高管们所面临的核心挑战。
▪ 如何吸引关键人才
▪ 如何降低核心人才流失率、保留关键人才
▪ 如何发展员工的核心能力
高管层对人力资源部门赋予了更高的期望
▪ 积极引导组织的发展和变革
▪ 深入了解业务状况，成为企业发展战略合作伙伴
我们诚邀国内外大型金融机构的企业高管、人力资源负责人共同探讨解决之道！
●关于峰会
“中国金融行业人力资源管理高峰会”是美世针对金融行业发展中所面临的主要热点问题，按年度举办的人力资源管理峰会。来自国内外著名金融行业的人力资源高管、业内专家将就行业人力资源发展趋势及挑战深入剖析，并广泛交流国内外先进的管理经验。
美世咨询是全球最大的人力资源管理顾问公司，成立于1937年，员工超过17,000人，在全球设有180个分支机构。美世中国拥有8家分支机构，咨询顾问超过350人。为国内3,000多家大型跨国、本土企业提供专业服务，其中包括国内外多家银行、保险、证券和基金业大型金融机构。
●会议议程
主题 演讲嘉宾
11月16日（周五）
大会致词 郭鑫 美世亚洲区总裁
全球金融行业人力资源管理发展趋势及挑战 美世全球金融行业合伙人
中国金融行业热点问题及应对 吴晓灵 人民银行副行长
中国银行业现状，前景以及监管任务 李伏安 银监会 创新部主任
中国金融行业人力资源管理发展趋势及挑战 张世东 美世信息服务大中华区总监
金融机构组织模型改革 Klaus Lucke 奥纬咨询
跨国金融企业人力资源战略 Margaret Zheng 汇丰银行人力资源总监
金融企业高管薪酬和股权激励 郑伟 美世亚洲区高管薪酬业务总监
金融企业的福利计划与企业年金分析 冯元石 美世养老金及员工福利业务北方区总监
领导力发展模型 孙洪海 美世学院大中华区总监
人力资源管理职能的转型 羿平 美世高级顾问，HRE业务负责人
11月17日（周六）
银行业分会场：银行兼并和重组 王宪亮 美世中国区总咨询师兼并购业务总监
▪ 衡量并购成功与否的关键命题
▪ 中、外资银行在并购后的人力资源整合的差异
▪ 如何应对国际化进程中的人力资源挑战
案例分析及小组讨论
证券/基金业分会场：关键人才吸引和保留 林光明 美世大中华区人力资本咨询业务副总经理
▪ 理解全球化竞争下的金融业人才流失现状
▪ 美世关于人才吸引和保留的理论框架
▪ 控制人才流失的解决之道
案例分析和小组讨论
保险业分会场：通过雇主品牌建立人力资源
管理优势 李勇 美世中国区组织变革与发展业务总监
▪ 中国保险行业人力资源现状及发展趋势
▪ 雇主品牌简介
▪ 雇主品牌建立流程
▪ 关键成功因素
案例分析 - 变革管理 张连庆 新华人寿人力资源部副总经理
小组讨论
●联系方式:
请填写报名信息并回复至elaine.zhou@mercer.com或传真至021-63616533周陶冶收。
详情请咨询：
上 海 北 京
周陶冶 021-63353358-5493 / 61035493 刘晓颖 010-65334385
会务费 人民币4800元/人(包含两晚住宿及会议期间餐饮)
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