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2008年11月1-2日第三届中国彼得·德鲁克高层管理论坛

发布人:dengyp    更新时间:2008/10/27 11:29:52    点击数:1085

  在世界经济形势动荡多变、国内经济运行不确定因素增多、机遇与挑战并存的今天,组织中领导力的重要性愈发凸显。2008年11月1日-2日,第三届中国彼得·德鲁克高层管理论坛以“21世纪卓有成效的领导力”为主题,在中国民营经济最为活跃的区域之一——浙江开坛论道。届时,1500位来自民营企业、跨国企业、以及非营利组织的领导者将汇聚杭州西子湖畔,探究领导力的本质、现实商业社会对领导力的要求、不同类型组织中领导力的特点和培养等话题,共同分享身为卓有成效领导者的成功经验以及对德鲁克理念的独到见解。

  本次论坛将邀请国际德鲁克研究知名人士出席,包括Joseph Maciariello博士(美国克莱蒙特大学德鲁克管理研究生院教授、德鲁克理论研究专家、《德鲁克日志》与《卓有成效管理者的实践》合著者),ML Hillard先生(彼得·德鲁克管理学院教授、世界500强美国ServiceMaster公司前人力资源发展副总裁、世界级人力资源管理专家),以及来自台湾、香港等地的知名德鲁克管理专家。他们将带来德鲁克的领导力理论在世界范围内的最新研究进展,以及在不同文化背景下的实践案例,以期为中国的管理实践提供有价值的借鉴。

  作为东道主,来自彼得·德鲁克管理学院的学者、教授也将与推崇和实践德鲁克管理理念的企业家和社会各界精英教学相长,共同解剖德鲁克关于领导力的理论精髓,为身处空前挑战中的企业和非营利组织的领导者提供正本清源的管理思维方法,并使之更有效地投身到管理实践中去。

  现代管理学之父彼得·德鲁克先生,这位曾经影响了比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯、菲利普·科特勒、张瑞敏等诸多知名管理学者与成功企业家的思想领袖,以其管理理论的原创性、前瞻性与实践性,被管理学界、工商界公认为“现代管理学之父”,是“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。

  德鲁克先生出生于1909年11月。2005年,也是在11月,这位“大师中的大师”永远地离我们而去。彼得·德鲁克管理学院作为德鲁克先生亲自授权并命名的教育机构,传播他的管理理念是我们义不容辞的责任。为此,我院每年都在这个具有特殊意义的月份举办学术与实践并重的彼得·德鲁克高层管理论坛,以此纪念大师的贡献、传承大师的精神。同时,我们致力于通过这样一项国内最高层次的德鲁克研讨活动,凝聚中国及世界德鲁克管理理念的实践者、研究者、企业家和非营利组织领导者,为他们提供相互交流的平台,并将大师的真知灼见最大范围地传播于世。

● 论坛时间:2008年11月1日-2日

● 论坛地点:杭州·浙江省人民大会堂

● 活动主题:21世纪卓有成效的领导力

● 网络支持:新浪财经

● 主题:21世纪卓有成效的领导力

● 发起机构 彼得·德鲁克管理学院

● 联合主办

    《中国企业家》
    《21世纪经济报道》
    《21世纪商业评论》
    机械工业出版社华章分社
    北京光华慈善基金会

● 特别合作媒体

    《哈佛商业评论》
    《哈佛商业评论》中文网

● 独家门户网络主办 新浪财经

● 承办机构

    杭州慧泉企业管理咨询有限公司
    宁波胜经企业管理咨询有限公司
    温州赛格教育科技有限公司


● 主办方联系方式

    报名参会:010-65101546 651011508
    65101528 65101540 65101032
    65101508 65101270

    招商赞助:010-65102338 
    联系人: 吴江燕
    E-mail:jenny.wu@pfda.com.cn

    媒体合作:010-65101071 
    联系人: 杜婧
    E-mail:jane.du@pfda.com.cn
 
    组委会秘书处:010-65101520 
    联系人: 苗晓晶
    E-mail:sally.miao@pfda.com.cn
   
    传  真:010-65101019

● 会议议程:

第一天议程   2008年11月1日   星期六

  时间

主题演讲/圆桌论坛议题

8:30-8:45

论坛开幕致词:让中国产生更多卓有成效的领导者

8:45-8:50

鸣谢论坛赞助机构

8:50-10:30

演讲一:
如何成为卓有成效的领导者——德鲁克的观点

10:30-10:45

音乐欣赏:分享德鲁克先生生前喜爱的乐曲片段
同时放映:德鲁克先生的主要贡献及生前生活照片资料

10:45-11:00

茶休 

11:00-12:00

演讲二: 中国企业需要什么样的领导者

12:00-13:30

午餐 

13:30-14:15

演讲三:领导者的自我领导

14:15-15:15

对话一:不同领导风格对组织的影响

15:15-15:30

茶休 

15:30-16:30

演讲四:领导者的战略思考

16:30-17:30

对话二:面对“危”、“机”的领导力

第二天议程    2008年11月2日   星期日

  时间

主题演讲/圆桌论坛议题

8:30-9:30

演讲五:
如何成为具有全球视野的领导者

9:30-10:30

演讲六:
领导力的新挑战:来自跨国企业的启示

10:30-10:45

茶休

10:45-12:00

对话三:变革中领导者的角色

12:00-13:30

午餐

13:30-14:00

演讲七:
向非营利组织学习领导力

14:00-15:00

论坛四:企业领导者的社会责任

15:00-15:45

演讲八:
基业常青的保障:为组织培养未来的领导者

15:45-16:00

茶休

16:00-17:00

对话五:家族企业“富二代”领导力的培养

17:00-17:30

演讲九: 发展以结果为导向的领导力

 

会议结束

 

 

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