时间:2007年10月28日
地点:上海
费用:850元
联系方式:上海:021-51082062|广州:020-61139920|北京:010-51299010
培训内容:
成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、净利润，效益不言而喻，一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益而且还能够促使整个公司管理的规范！然而，95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈，眼睁睁地看着这个巨大的财富白白流失……丧失成本这一宝贵的财务与管理优势，究其根源就是:没有建立一个规范科学的成本管理与控制体系，课程将从成本管理的核心思想着手，讲述如何构建立一个科学有效的成本管理体系，讲师同时是一个咨询师，来自实践，具有极高的实战性，相信本课会成为您切实控制成本，实现成本领先战略的一个有效工具！
课程提纲:
一、制造业管理系统与生产成本的关系
二、中国制造业的成本进阶
三、核心原理及其应用
四、成本控制的方略、措施
五、成功思路
1．成本管理控制的一些成功思路
2．关联部门在成本管控中的职责
六、应用:怎样构建现代化的成本管理体系？
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