实战培训+楼盘观摩
房地产住宅项目批量装修根据培训内容的类别及关联程度，组合成理论知识学习与技能操作训练一体化的六个培训模块进行。充分考虑房地产发展现状和趋势，结合房地产企业的现实需求，量身订做，注重实战，学以致用。
【组织机构】中国房地产培训网
时间地点：2010年3月27—28日深圳 (具体地点另行通知）
3月29日-4月1日港澳考察，
培训费用：2200元/人（含研讨、资料费等）。食宿统一安排，费用自理。
注：学员将获赠《万科系列楼盘案例解析》光盘一套。
培训咨询：010-68011791，62202006 王老师，李老师
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【参加对象】
各房地产开发企业的董事长、CEO、总经理、副总、总工程师、设计师等和设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及主管人员。
【课程设置】
专题一：装修房概述
1、装修房定义及开发意义
2、市场上装修房开发进展
3、开发商开发装修房的顾虑及分析
4、开发装修房的注意事项
5、对客户需求的满足
6、装修房开发新流程
7、公司竞争优势的重要手段
专题二：装修房产品研发
1、装修房产品研发概述
（1）产品研发的意义和多部门协作
（2）产品研发的客户导向
（3）产品研发的持续进行、改进和学习
2、装修房产品研发流程
（1）产品研发旧有流程分析
（2）产品研发新流程分析
（3）客户基础研究和产品定位
（4）户型研发
（5）装修效果研究
（6）部品研究
（7）装修分级体系研究
（8）产品模型及测试
（9）成果体现
（10）产品应用及持续改进
3、如果进行产品设计经验教训的积累和传承
4、如何进行装修成本规划
（1）成本规划的本质及意义
（2）成本规划的流程
（3）成本规划的要点
5、外部学习
（1）日本松下装修体系
（2）韩国家装体系
（3）工业化的SI装修体系
专题三：装修房销售
1、装修房宣传
（1）销售人员培训
（2）广告宣传
（3）客户体验及宣传手册
2、样板房管理
（1）模板样板房和实体样板房
（2）装修展示样板房和装修交付样板房
（3）样板房施工及维护
3、装修房销售注意要点
（1）交楼标准和合同附图
（2）附送面积的装修约定
4、客户个性化要求处理
（1）客户个性化要求分类和处理原则 （2）客户个性化要求处理流程
专题四：装修房采购
1、装修房采购概述
2、装修房采购管理
3、装修房总包采购
（1）装修总包资源分析
（2）清单编制
（3）总包合同的编写
4、装修房分包采购
（1）橱柜采购介绍
（2）瓷砖采购介绍
（3）木地板采购介绍
（4）石材采购介绍
（5）其它部品采购介绍
5、集中采购和战略采购
专题五：装修房工程管理
1、工程管理概述
2、工程管理相关制度详解：《技术交底制度》《工序管理制度》《工期管理制度》《样板先行制度》等
3、工程管理技术措施
（1）空气污染防治分析
（2）橱柜、木地板等施工常见质量问题分析
4、品质管理其它要点
专题六：装修房交付
1、装修房交付准备
2、装修房集中交付安排
3、保修安排和客户关怀
【专家师资】
袁老师，先后担任万科温馨家园、金域蓝湾、东海岸、十七英里、万科城、万科第五园等万科集团具备丰富工程管理与精装修商品住宅行业的专家授课。以注重技术性、规范性和实务性，并对多层、高层和别墅等各类产品的精装修分类介绍，采取专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式。为促进各房地产企业的交流、合作，借鉴先进的管理经验和成熟的装修体系，协会将于会后组织到深圳地区经典楼盘考察交流，并重点围绕各项目的小区规划、建筑设计、建筑新材料新技术应用、建筑细部处理、销售新概念、社区商业策划等要素展开考察。
备注：培训结束后将免费安排赴港澳考察，请自备港澳通行证或因私护照。（小费，签证费自付）
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