安全管理人员的环境健康安全EHS实务(上海,4月22-23日)
发布人:pxserver 更新时间:2010/4/2 17:43:55 点击数:559安全管理人员的环境健康安全EHS实务(上海,4月22-23日)
【开课时间】2010年4月22-23日(课程若过期,欢迎登录中国培训服务网www.pxf5.com查询)
【开课地点】上海
【培训对象】企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
【课程背景】
环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等。
在这里你将找到答案,本次培训内容既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野!
【课程收益】
◆了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念
◆了解EHS经理的职责与工作内容,明确各级经理EHS管理的责任
◆了解EHS各个通用体系的要求
◆把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险
◆学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立安全报告体系
◆了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系
【课程大纲】
一、SHE管理理论发展
◆Deming系统安全论责
◆马斯洛需要层次理论
◆职业安全健康费用模型
◆海因里希事故因果连锁论
◆海因里希事故三角
二、EHS管理体系框架介绍
◆美国通用电气(GE)安全管控模式简介
◆OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介
◆美国通用电气(GE)安全管控模式和OHSAS18001体系对照
◆案例演示--SHE管理体系文件结构
◆SHE体系建立及审核应对
三、SHE组织管理
◆环境、健康安全委员会建立和有效运行
◆环境、健康安全组织机构
◆SHE职责、权限、工作汇报
◆SHE经营计划
1)SHE问题诊断、回顾
2)年度目标和工作计划
3)预算,等
4)案例1:布莱克化学公司安全问题诊断和对策研讨
◆EHS集团管控模式研讨
◆环境、健康安全绩效管理、奖惩和激励
四、EHS法规体系演变及趋势
◆中国EHS法规体系介绍
◆法规体系的演变和趋势
◆适用法律法规核心内容介绍
◆如何提高企业的EHS法规符合性管理
五、OHS风险管理
◆危险源辨识
◆风险评估
◆风险控制
◆案例2:布莱克化学公司高风险作业识别和讨论
◆案例3:物流作业危害识别和风险评估
六、工业卫生与职业健康管理
◆工业卫生和职业健康评估和实施
◆职业健康和卫生管理制度建立
◆个人防护用品的选择和使用
七、EHS运行监测及整改
◆EHS运行监测
◆安全隐患报告体系
◆变动管理: MOC
◆检查表的设计、现场检查技巧
◆整改措施的跟踪
◆案例4:布莱克化学公司如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点
八、应急响应
◆应急响应计划的制订
◆紧急疏散计划及定期演习
◆应急计划的后勤准备
◆应急计划演习的组织与实施
◆应对媒体的基本方法
◆案例5:布莱克化学公司应急状况的类型
九、事故分析和防范
◆事故报告和事故应对措施
◆事故调查启动及程序
◆事故原因分析
◆事故防范措施
十、高风险作业及工作许可制度
◆高风险作业
◆案例6:布莱克化学公司有哪些高风险作业,如何控制?
◆防火防爆
◆特种设备
◆危险化学品管理
◆高空作业
◆上锁挂牌LOTO-危险能源控制
◆承包商高风险作业和安全管理
◆工作许可证类型
十一、EHS培训系统
◆培训需求的识别
◆年度培训计划的制订
◆培训的实施与效果的考核
十二、EHS文化的建立
◆EHS文化的重要性
◆EHS人员的角色职责
◆员工参与
◆公司对EHS的承诺及其外在体现
◆明确对管理层的期望
◆EHS活动
【讲师介绍】
曹老师,公司资深讲师,15年EHS环境、健康安全管理经验;7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司(Golder Associates and Lloyd’s Register)高级咨询师和高级审核员工作经验。IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员;CNAT国家注册环境和安全高级咨询师;GE塑料上海和GE BETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长,全程辅导体系建立和实施;
曹老师有500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验,包括:杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ无锡、香格里拉饭店、 摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司等
【培训费用】2980元/人(含培训费、资料费、午餐)
【咨询电话】010-58468328,010-62317811
【网 址】www.pxf5.com(更多培训课程,尽在中国培训服务网)
【值班电话】13681445592,13911538281
【报名流程】填写报名表--报名确认--报到培训
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