新任管理人员的管理技能提升实务(北京,4月24-25日)
发布人:pxserver 更新时间:2010/4/4 12:50:14 点击数:664新任管理人员的管理技能提升实务(北京,4月24-25日)
【开课时间】2010年4月24-25日(课程若过期,欢迎登录中国培训服务网www.pxf5.com查询)
【开课地点】北京
【培训对象】新任、储备经理或管理经验在2年以内,未接受过系统管理训练的中基层管理者。
【课程背景】
当新任管理者当任一个团队的领导时,团队中会有人对新任管理者产生一些疑惑、担忧等情绪;新任管理者也会因为缺乏管理经验,表现能力的不足,受到了客观因素的挑战,主观上受到重大的冲击。但他(她)——新任的管理者必须提高自己的能力,让上司放心,得到下属支持,受到同级同伴的尊重。
本期学习主要是让新任经理们及时地认知一些管理知识,熟悉团队带领过程中遇到的问题,解决一些在工作中的疑虑,提高管理技能和管理方法,树立信心,扎实地打造高效的团队,切实提高团队的绩效。
【课程大纲】
一、新任经理的角色认知
◆角色的转换
◆管理者与领导者
◆管理者的自我认识
二、管理中的沟通艺术
◆什么是沟通
◆沟通的障碍
◆如何有效克服沟通障碍
◆沟通障碍在管理中的体现
三、冲突管理
◆正确认识冲突
◆冲突过程的五个阶段
◆解决工作中的冲突
◆有效控制人际冲突的方法
◆游刃有余的协调能力
四、有效的时间管理
◆时间利用的分析
◆时间管理
五、领导方式探索
◆领导方式影响因数
◆领导方式的选择
◆有效授权
◆实践中的领导
六、下属的激励与绩效改善
◆员工激励理论
◆个人激励因数
◆有效的精神激励
七、有效辅导下属
◆辅导下属的关键
◆目标的设定
◆什么是绩效
◆评估和改进绩效
八、高效团队建设
◆群体发展阶段
◆团队与团队精神
◆如何打造高效团队
【讲师介绍】
曹老师,公司资深讲师,复旦大学管理学院企业管理专业硕士,高级经济师。曹老师在30余年的职业生涯中,一直从事经营管理与市场营销相关工作,积累了丰富的企业实战经验。曹老师曾陆续担任工业品销售总经理、某知名外资企业的全国营销总监、总经理等高层管理者职务,业绩出色。在其担任某企业的营销总监期间,全面负责了该产品的品牌建立和销售市场工作,带领团队使该品牌从无到有,取得了逾3亿元的年销售收入,在全国同行中跻身三甲。
曹老师在管理过程中,非常关注目标,同时在人员管理、激励方面有自己的独到见解,结合多年的企业实战丰富经验,曹老师在课程设计中非常注意理论与实际紧密的结合,注重实战,深入浅出,课程极具操作性和指导性。曹老师逻辑性强,课程节奏紧凑而又不失轻松,同时会辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。另外,谦逊而严谨的教学态度,极具亲和力的演讲、沟通风格,能更好引导学员投入课程当中,使得培训效果最大化。
曹老师曾经服务过的部分代表企业有Nepia 王子纸业、Auchan欧尚、Wyeth惠氏制药、Kao 花王(中国)、Siemens 西门子、Bayer拜耳、Total 道达尔、Schneider施耐德、中国电信(深圳)、中国移动(深圳)、圣戈班管道、拜耳作物科学(中国)有限公司北京分公司、奥的斯电梯研发中心(上海)、常牵庞巴迪牵引系统有限公司、巴鲁夫(上海)贸易有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、万通(苏州)定量阀系统有限公司、广州市合力维国际生物技术有限公司、瓦克化学上海贸易有限公司
【培训费用】2600元/人(含培训费、资料费、午餐)
【咨询电话】010-58468328,010-62317811
【网 址】www.pxf5.com(更多培训课程,尽在中国培训服务网)
【值班电话】13681445592,13911538281
【报名流程】填写报名表--报名确认--报到培训
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