借鉴海尔车间班组管理经验高级实务（青岛，8月9-10日）

借鉴海尔车间班组管理经验高级实务（青岛，8月9-10日） 
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年8月9-10日 
【培训地点】青岛
【培训对象】企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。 
  
【课程背景】
  在激烈的市场及行业竞争中，打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。海尔集团经过二十多年的发展，在班组管理方面总结出了一系列管理实践方法，如:“班组升级达标”、“端对端、零距离”、“终端的问题就是领导的问题”等，这些理念与做法为中国企业在班组建设方面提供了新的思路，有着很好的学习和借鉴价值。 

【课程大纲】
主题一：海尔OEC管理法在班组的应用
 
主题二：高执行力的企业文化与员工管理
 
主题三：海尔内部管理市场化市场链/SST模式
 
主题四：车间物料、物品、物流通道、物料存放区域定置管制的案例讲解
 
主题五：班组建设的综合内容
 
主题六：研发、生产、采购、销售、物流、库存一体化对企业生产的影响  
■参观内容：海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。 
 
【讲师介绍】
  王老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市企业班组建设研究委员会副会长 

  陈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.资深企业管理培训师，中国企业联合会培训中心特聘教授
 
  陈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.高级咨询师，原深圳（理光）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长。 

【费用及报名】
1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)