战略人力资源管理高级研修班（广州，10月30-31日）

战略人力资源管理高级研修班（广州，10月30-31日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年10月30-31日
【培训地点】广州
【课程背景】
  成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，差别之处就在于两个条件：其一，是否拥有足够多的支持企业发展的人才；其二，对这些人才是否进行了有效的整合。企业小时，比的是老板的能力，企业大时，比的是组织能力，这种能力是超越竞争对手,为客户创造价值、可持续、深植于组织而非个人的一种能力。这种能力怎么样才能建立呢？本课程是主讲老师十数年对中国企业研究和作为首席顾问为近60多家大、中、小企业提供人力资源管理咨询服务后的精华总结，操作性极强。入木三分的案例讲解，令您如亲临其景，心跳加速。讲师就如在为您的企业把脉，并为您提出具体的解决方案。

【课程大纲】
一、导言
■中国企业在人力资源管理中的迷失及关键所在

二、人力资源战略
■企业经营与人力资源管理
■如何建立组织能力
■正确理解人力资源管理
■人力资源管理的功能模块
■人力资源战略的组成部分
■人才定位（素质模型）
■人力资源战略的关键抉择
■绩效矩阵

三、绩效管理
■工作十字架方法论
■什么是绩效考核
■如何建立企业级的指标
■如何实施考核
■绩效考核结果与激励措施
■绩效管理与绩效考核的区别
■绩效管理与PDCA管理循环
■绩效管理的8大步骤
■在企业建立绩效管理体系

四、如何选才
■咨询客户案例
■人才招聘的重要原则
■如何建立企业科学招聘体系
■人才甄选的步骤
■面试技巧的应用

五、如何育才
■咨询客户案例
■如何建立科学的培训体系
■培训管理的四大步骤

六、结束语与Q&A

【讲师介绍】
  洪老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授。英国威尔士大学特邀培训导师、曾任职跨国公司和世界顶级咨询机构，12年职业顾问师和职业讲师经验，是国内著名实战管理专家。洪教授在咨询界拥有极高的地位，先后为50多家企业提供过咨询服务，被美誉为“中国KPI第一人”。作为企业管理顾问，曾帮助众多企业实现跨越式的发展，其中有4家企业通过全面改造后，一举成为国内行业第1名。其部分咨询客户：真功夫快餐连锁、广东移动、联想电脑、大亚湾核电纽科利公司、日立电梯、全友家私、日资爱电集团等。

【费用及报名】
1、费用：培训费2600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)