●开课时间:2008年3月8日
●地区:上海
●培训费用:2680元
●一、成人学习的特点
成人学习的特点
教育，学习与培训的区别
对成人培训的注意要点
●二、职业培训师的授课技能
授课技能
演讲技能
辅导技能
课堂排障的技能
开场的方式
结束的方式
●三、培训师的素质要求
培训师的职业生涯
培训师的素养
培训师的三大主要技能
培训师的管理视野
●四、授课的各种手段
培训中的手段使用
学员演练
各类方式的特点
讨论各类方法如何使用
●五、培训课程的形成流程
年度培训规划大纲
学员的需求访谈
如何掌握员工需求
员工需求分析的技能
员工的能力状况分析
培训方法
●六、培训教材制作
培训材料类别
过程的管理事物
培训统合训练
对案例的筛选
如何恰当地使用案例
●七、培训效果评估
培训效果的评估
培训效果的各种评估模式
培训效果的追踪
培训表的类别
评估表的设计形式
●八、国际跨国公司的培训规范
●九、与企业战略配合的培训规划
占据竞争优势的企业模式
培训规划体系
培训项目规划
●十、有效制定年度规划
各部门的需求了解
制定年度预算的因素
年度预算的制定流程
●十一、培训资源管理
课程/师资的掌握
内部师资建设与管理
此课程可提供企业内训（可上门培训）
●适合:人力资源经理，培训经理，培训师，企业内部需要对他人进行培训的工程师，主管
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