企业文化与目标管理及青岛名企考察特训营（青岛，12月14-17日)

企业文化与目标管理及青岛名企考察特训营（青岛，12月14-17日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年12月14-17日（四天）
【培训地点】青岛
【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等
【培训背景】
  企业文化的作用不言而喻。一流的企业一定有着一流的文化。纵观海尔、联想、蒙牛、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海尔人、联想人、蒙牛人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、执行力更强！这就是文化的作用。如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”。这是更高层次更高境界的管理。
  《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。企业文化管理不仅仅是一些口号，更重要的是如何让这些口号转变为一个个具体的行为和结果，使每一个员工真正做到“言行一致”，这就是企业文化如何落地的问题——这是我们更核心、更关心、更难的一个问题。企业文化如何落地？有经验、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系统，我们知道多少？我们用了多少？我们效果有多少？

【课程大纲】
一、企业考察 ：
■海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
■青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
■青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

二、培训研讨：目标管理与海尔实战经验
■第一讲  目标的定义及其重要性
■第二讲  目标管理及构成要素
■第三讲  目标制定
■第四讲  目标论证
■第五讲  目标分解
■第六讲  目标执行与控制
■第七讲  海尔经验借鉴与启示

三、青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等

四、培训研讨：企业文化如何落地 （14：00—21：00）
1.第一讲：海尔对企业文化的理解
2.第二讲：内化于心——企业文化理念落地三步曲

3.第三讲：固化于制——OEC管理与SBU经营机制的构建
■什么是企业内功？
■OEC管理的三大体系的构建与问题纠偏
■SBU经营的实质，平台搭建，要点与工具
■如何防治大企业病？

4.第四讲：外化于行——企业文化与员工行为规范
■海尔的创新观念及实施
■问题管理七步曲
■如何建立互动的学习型团队？
■海尔的“五项修炼”学习模式

5.第五讲：海尔企业文化借鉴之道

五、景点考察：
■崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等

【讲师介绍】
  杨老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。

【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)