中国企业战略管理与实现高端总裁班（上海，12月24-27日)

中国企业战略管理与实现高端总裁班（上海，12月24-27日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年12月24-27日（四天）
【培训地点】上海
【培训对象】企业认同“业绩的背后是团队、团队的背后是文化、文化的背后是心态、心态的背后是投资”的业绩定律；致力于正规化、国际化、持续化的中国成长型企业总裁，2009年业绩增长目标在30%以上，总裁对团队培养、高管、后备干部梯队建设极为重视；企业规模在1亿以上。

【课程大纲】
一、中国顶级总裁班让中国优秀企业家不可抗拒的八大理由
■高级职业经理人团队首次用四天三夜的时间，现场帮助总裁一对一解决问题！借助为中国一流企业万科、TCL、格兰仕、青啤等战略咨询成果，实战演练企业战略解决方案。
■高级管理顾问全程互动式一对一辅导，既立足于解决问题又从战略角度提供企业持续化战略机制和制度式解决方案 ！
■中国唯一将领导力与战略结合起来，并将企业家思维植入到企业持续增长机制中，实现领导力和管理水平的完美结合 ！
■所有的业绩问题都是企业的核心问题，曼顿致力于通过实战性的战略实现业绩的持续性增长！
■在年终之际系统帮助中国优秀企业家检视下一年的战略制定与实施，为战略落实做机制纠偏和优化！
■中国优秀企业家将汇聚一起，用国际化视角透析属于各位企业家自己的战略思维能力和系统管理能力，实现今后持续化的绩效！
■面临目前的经济形式，中国民营企业如何面对“过冬”期；增长=生存，蜷缩=死亡；国内优秀民营企业家与曼顿咨询一起探讨企业的生存与发展。

二、2010年高端“抢鲜”看（机密）
■总裁思维突破之一：树立战略思维，战略是用来回答大是大非的问题，以时代趋势与商业规律的名义，实现2010年的飞跃！作为总裁，经常要去回答这样的问题，那就是，我们是谁？我们身在何处？如果你不清楚现在自己是谁，首先要回答未来应该是谁？想回答现在身在何处，那就去问未来该往那里去？
■总裁思维突破之二：重新认识目标！目标是拿来检验“认识差距”的，你调整“认识差距”的行动有多快，成功就有多快，真正的速度是看不见的。目标之下是认识的不同，目标反映了不同的人对同一件事的不同看法，认识清楚了，问题就简单了。就如同站在高山的顶端，我们看到的风景又是不一样，是因为我们认识的角度不一样了，高度决定视野！
■总裁思维之三：战略的核心就是透过现象看本质，看山是山，看水是水！面对问题的时候，永远问“这个问题是什么？”战略性的对待问题与解决之间有一个铁律——业绩定律。对于企业：业绩的背后是团队；团队的背后是文化；文化的背后是心态；心态的背后是投资。而对于个人：业绩的背后是文化；文化的背后是心态；心态的背后是投资。
■总裁思维突破之四：做企业是一件快乐的事，所以我们总裁要把快乐进行到底？要让你的员工也感到快乐。既然是利益分配，在市场经济自由、平等交换的机制下是一件最快乐的事情。那么Follow规律，凝聚一批志同道合的真心英雄，永远看山是山、看水是水，正当的拥有财富和尊严，让生命在时代的高处灿烂，这将是一件多么快乐的事情。

【讲师介绍】
  姜老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.博士。华人著名战略专家。中国知名战略专家；中国执行力第一人；美国哥伦比亚大学商学院归国学者，2002年荣膺海外归国十大创业人物。曾任摩托罗拉战略规划经理，曾任北大光华管理学院培训中心副主任；中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾，美国《财富》杂志中国首席战略专家、撰稿人；享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》《4R执行力系统》等管理畅销书作者

【费用及报名】
1、费用：培训费49000元/人（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)