十二五规划下的企业战略管理（上海，12月23日）

十二五规划下的企业战略管理（上海，12月23日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】上海，2010年12月23日、深圳，2010年12月24日
【培训地点】上海、深圳
【培训对象】董事长、董事、监事；总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监；投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人；其他相关高级管理人员
【课程背景】
  当今世界，高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局，企业该如何应对？后奥运时代我们的机遇在哪里？管理者的成长必须超前于社会的发展；管理者的思考必须超前于社会的认知。如何从容面对市场竞争，怎样才能轻松应对企业管理？客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未有的挑战。
  时值十二五规划的开局之年，为了能在新的一轮政治经济周期中，把握好机遇， 在企业整体发展和市场的运作上，借着十二五规划编制的契机，要更加全面地审视我们的战略规划与制定，无论是在企业战略的制定、资本运作、产业规划布局及产业链组合、横向战略、子集团的战略制定、集团战略的落地管控方面，还是在运用科学发展观指导我们工作的开展，都离不开系统性的方法论和操作指引，以便让我们的开发区能够在“十二五”中突破创新，做强“内功”，将战略规划真正扎扎实实地落地。

【课程目标】
本课程将帮助您学习并了解企业战略规划的思想、流程、方法、工具和实施技能。您将学习：
■企业整体战略的思考和规划；
■企业主业战略的规划流程及方法；
■企业战略管控体系的搭建。

【课程大纲】
一、当前经济形势分析与十二五规划解读
■国际经济形势分析
■国内经济形势分析
■当前中国经济的重点与难点分析
■十二五规划的总体目标
■十二五规划的重点解读
■未来的经济、货币政策预期

二、十二五期间的产业布局与行业选择策略
■十二五期间产业布局需注意的问题
■十二五期间产业布局的策略
■十二五企业行业选择的方法与要点

三、十二五规划下的企业定义与商业模式设计
■十二五规划下企业定义和商业模式设计的意义
■十二五规划下背景下如何进行企业定义
■十二五规划下如何进行商业模式设计
■十二五规划下商业模式如何实现创新

四、十二五规划背景下的竞争战略与核心竞争力打造
■十二五期间企业竞争的特点分析
■十二五规划背景下的竞争战略选择
■十二五规划背景下如何打造企业的核心竞争力

【讲师介绍】
  赖老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。教授，著名经济学家一。北京大学企业战略课题组组长。近年来一直致力于经济管理的研究与实践，主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《制药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级项目。近期发表的《浦东机场怎么回事》、《当危机见底，我们如何布局》、《后危机时代的机遇与战略选择》、《从100多个楼盘现场找出中国楼市的真相》等文在国内经济学界有较大影响。新华社、中央电视台等多家主流媒体对赖教授进行专访，其观点为国内媒体广泛转载，对相关经济政策造成重要影响，是国内新一代经济学家的代表人物。赖教授的经历：在多家知名企业任高管，有丰富的企业管理实战经验。访问调研了数千家企业，建立了大量的研究模型。并且担任多家企业的管理顾问，实际操刀企业的战略规划、营销策划和制度建设。多年来，赖教授一直担任北京大学总裁班、清华大学总裁班主讲教授，全国财务总监、人力资源总监、市场总监、职业经理人等职业资格认证培训班的主讲专家，并多次在国家银河培训工程、国家653培训工程及各类大型论坛、研讨会担任主讲嘉宾。 赖教授在全国演讲授课数千场，学识渊博，实战经验丰富。全国各地十万余名学员在现场接受过赖教授的思想，大量企业家因为参加了赖教授的课程，使自己的企业走出困境，实现财富倍增。赖教授善于把创新性理论思想与实际应用相结合，和 大家一起完成把管理思想从抽象到具体，从理论到实践的蜕变过程。研究领域：战略管理、宏观经济

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)