企业高管的财务管理实战训练（深圳，1月8-9日）

企业高管的财务管理实战训练（深圳，1月8-9日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年1月8-9日
【培训地点】深圳
【培训对象】董事长、总经理、财务总监及其他中高层管理者；财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员；企业其他部门经理、部门骨干；银行等中介机构相关人员。
【课程背景】
  企业在成长与发展的过程中，规范而有序的财务管理是企业正常运转不可或缺的，特别是在全球化席卷全球的今天，显得尤为重要。财务管理属于企业管理的一个部分，但其技术性的知识相对较多，决策者往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况，很难有一个科学的、整体的把握。面对错综复杂的信息，如何才能清晰而准确的把握？必要的财务知识是关键！此课程专门针对决策人员设计，培训方式深入浅出，通俗易懂；紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，跳出财务来看财务，从决策者角度出发，培养财务管理的实战能力，掌握财务分析的专业方法，对企业预算、成本、资本运作等各方面建立全方位的了解，把握企业经营状况和财务风险，帮助决策者作出科学的决策，专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作。

【课程收益】
■透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报表了解公司的实际运营情况；
■部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；
■建立起清晰的成本控制意识，从整体流程上进行相应的成本分析控制；
■强化现金流意识，提高资金运作效率；
■学会使用预算等财务管理工具加强内部管理；
■运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法；
■介绍企业资本运营的相关知识，帮助企业更好的借助资本市场做强做大

【课程大纲】
一、现代财务管理基本原理、概念
1．财务管理概念及基本方法
2．会计语言要素
3．会计语言规则

二、透视财务报告背后的秘密（综合管理者的思考诀窍和模型之一）
1．财务会计报表的构成分析

2．资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）
■公司财务安全评价
■公司偿债能力评价

3．利润表的阅读（以利润表为基础的分析）
■公司盈利能力评价

4．现金为王还是利润至上？
■企业现金流量分析

5．财务综合分析与预警机制

6．报表审计：如何从会计报表看出问题
■模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）

7．职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

三、非财务人员的税务管理
1．主要税种介绍
2．企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3．如何有效降低公司的税务风险？

四、如何理解:基于全面业务计划的全面预算是目标更新和达成的关键?（综合管理者的思考诀窍和模型之二）
1.预算管理基础
■预算管理观念
■预算管理体系
■预算管理方法

2.构建全面预算管理体系

3.预算的编制方法
■静态预算、动态预算、滚动预算
■零基预算

4．预算管理中的行为分析---难点与疑点化解

五、控制为王---企业的财务控制
1．公司股权控制
■集团公司的股权结构
■取得和实施控股权的方法
■反收购控制的策略

2．公司增长期的财务策略
■公司增长型公司财务特点
■关于增长的正确观念
■如何保持可持续增长
■增长缓慢公司的财务措施

3．公司分支机构的控制
■成本中心、收入中心、利润中心、投资中心
■财务收支控制

4．企业内部控制体系的建立
■案例分析—企业内控制度的重要性
■内部控制的五大要素
■内部控制制度的设计

六、基于各自职能管理所需要的财务知识讲解:（职能管理者或项目管理者的思考诀窍和模型）
1．董事会和投资计划部分或产业管理或产品管理部门
■投资决策分析
■如何构建最佳资本结构
2．企业绩效管理和人力资源管理所需要的财务知识
■在创造还是在毁灭财富—EVA分析
■财务KPI指标的设定
3．营销管理系统所需要的财务知识
■企业信用风险的控制
■如何利用财务数据评价客户
4．采购和物流管理系统所需要的财务知识
■如何降低采购成本
■集成供应链管理

七、回顾与总结
1．总结所学知识和技巧； 
2．老师与学员互动时间

【讲师介绍】
  贾老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.将枯燥繁琐的财务知识化为通俗易懂的实战课堂，趣味而不失严谨，内容充实而又实用。华南理工大学投资学博士, 中国执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。具有十四年的财务和税务管理和咨询经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、企业财务诊断、成本控制、企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。贾老师现任会计师事务所首席合伙人、国际会计师公会(AIA公会)、浙江大学、华南理工大学、暨南大学、广西大学、湖南大学、北京工商大学特聘讲师。
  授课特点：深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验。曾培训客户：招商银行、中国电信、中通服、南方电网、美国友邦保险、家乐福（中国）、报喜鸟集团、正中地产、富士康企业集团、南方航空、深圳广电集团、中国燃气、深南玻、深赤湾、TCL、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、佛山公资委、嘉兴国资委、云南烟草、广电运通、惠州华阳集团、广铁集团、中烟集团、欧神诺集团、东菱电器、法国罗格朗电器等数百家企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)