领导力与团队管理综合训练（苏州，1月5-6日）

领导力与团队管理综合训练（苏州，1月5-6日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年1月5-6日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业管理人员和即将上任的管理者。
【课程目标】
  重新认识“领导”；营造团队气氛；优化激励手段；有效地授权；改善工作关系；提高工作效率； 让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。

【课程大纲】
一.重新认识“领导”
■分析“领导”特点及自身特点
■探索下属跟随领导的原因
■增添领导的灵活性
■关注影响领导方式的因素

二.营造团队气氛
■辨识“团组”与“团队精神”
■判断团队成员类型
■掌握团队的组建与发展技巧
■学会分析团队作用
■探讨团队精神与管理方式的关系

三.优化激励手段
■如何了解及满足个人需求
■如何激励整个团队

四.有效地授权
■辨识“授权”与“受权”
■分析授权的障碍因素
■探讨如何推进授权
■拓宽职责范围与挑战权力界限
■授权效果的测试
■确立共同的远景目标

五.改善工作关系
■如何跨越沟通障碍
■如何防止误解与冲突
■冲突的处理
■改善您的沟通技巧

六.提高工作效率
■谨防时间的“偷窃者”
■学会管理自己

【讲师介绍】
  朱老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。是南京大学管理学硕士，曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任（主抓新闻深度报道）、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人；擅长课题：《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》；《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样，授课幽默风趣，强调寓教于练。
  辅导过客户（摘录）：百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行。

【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)