工厂成本控制与价值分析实战（广州，2月25-26日)

工厂成本控制与价值分析实战（广州，2月25-26日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年2月25-26日
【培训地点】广州
【培训对象】制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人，以及相关管理技术人员。
【课程背景】
  在应对经济危机挑战的情势下，制造业一方面必须提升“外功”：加速产品升级、强化营销能力；另一方面，也需要强化“内功”：优化工厂制造流程，提升成本管理的力度与水平。
■如何深入浅出地让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？
■如何有效地搭建工厂成本控制与价值优化体系？
■如何科学地利用各种方法与工具，有效地推行具体的成本改善项目？
■如何使成本管理落于生产现场的实处......
■本课程不光让您明白如何“算”，而且与您分享如何“干”！
  通过讲师讲解、案例演练的互动培训方式，让学员深刻理解生产成本的构成，发掘成本挖掘的空间，整合各种消除浪费、提升价值的成本方法。

【培训目标】
■强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念
■使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素，理解“如何算”！
■让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因，支持“如何干”！
■培养成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力，推行成本改善项目计划。

【课程大纲】
第一部分:制造成本的财务分析
■全面成本管理（TCM）体系
■财务与非财务部门流程接口
■制造成本的分析与核算
■目标成本法合理的改进
■标准成本和预算

第二部分:制造成本的运营实施
1.精益工厂管理与成本控制
2.价值工程设计
3.工艺/质量成本

4.生产计划与物流管理
■计划平衡与成本优化
■订单成本优化
■库存管理

5.车间基础管理与内控
■内控管理
■直接材料管理
■间接材料管理
■动能管理-
■其他制造费用

6.人工效率管理
■人工成本与效率指标
■工业工程改善
■技能开发与激励

7.设备效率管理
■设备成本与效率指标
■TPM管理
■快速换型
■维修与备件

8.成本绩效管理
■财务指标与生产运营指标的对应与强化
■成本激励机制

【讲师介绍】
  Kim.Wang老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.高级培训师，高级管理顾问，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP)，ISO9000审核师，工业工程资深专家。讲师经历与专长：王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司精益生产推行经理等职务，并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景，结合自身深厚的理论知识，精心设计课程，擅长的领域有：柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。
  培训客户与培训风格：王老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉，王老师培训过的客户，涉及到各行各业，其中有：西门子（欧司朗、威迪欧）、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦（照明、照明电子、移动显示）、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、贝尔-阿尔卡特（上海）、博世Bosch、伟世通Visteon、日立（电梯）、施耐德（工控）、朗讯科技、罗地亚化学、库柏Cooper电气、百威啤酒、阿迪达斯、邦迪管路系统、德国采埃孚转向机构（上海）、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、华微半导体、诺日士电子设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、常德卷烟、红塔仁恒、中新药业达仁堂/乐仁堂、中远COSCO、TCL王牌、伊利乳业、平高电气、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞医疗电子、恒安集团、楚天激光、中兴电子、利益五金、金万年文具等多家知名企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)