九型人格分析与团队管理（广州，3月26日)

九型人格分析与团队管理（广州，3月26日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年3月26日
【培训地点】广州
【培训对象】总经理、副总、总监、HR、部门经理及尚未系统学习过九型人格的企业管理者。
【课程背景
■根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。
■根据罗老师的研究：性格相近的用的正确，性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。
■九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。

【课程收益】
■如何识别下属的优势和不足；
■如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；
■如何搭配优势互补的管理团队；
■如何培养下属克服不足；
■如何消除团队中的紧张关系；
■如何帮助下属度过事业高原期；

【课程目标】
  系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。

【课程大纲】
第一部分 管理者如何用人
■企业家团队应有什么人组成
■审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？
■什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。
■案例讨论

第二部分 知己篇：识别九种不同智慧的人才
■心理学与性格的关系
■性格的产生
■性格与工作环境的影响
■工作压力下的性格变化
■自我认识 自我调试 自我成长
■九型性格描述：标准型、助人型、成果型、创意型、知识型、预警型、活跃型、控制型、和谐型。
■九型性格的心理分析：每种性格的主要价值取向、主要心理舒适区、主要心理压力区、主要自我保护方法。
■每种性格管理者的管理优势和偏好：管理风格中的心理因素、管理者的激励偏好、管理者的用人偏好、偏好对团队的影响。

第三部分 识人篇：有效的识别是管理心理学应用的基础
■通过外部特征识别：眼神 面容 手势 神态
■通过语言模式识别：常用辞 语气 语句长短
■通过管理中的典型矛盾识别

第四部分 善任篇：扬长避短
■九种人才的的优势
■案例练习：为团队搭配人员
■避短：每种性格在执行力层面可能遇到的问题、如何帮助团队成员克服心理产生的制约。

第五部分 有效激励
■每种性格的激励特点，最容易被激励的点
■日常的激励模式
■重要关口的制约与突破方法
■帮助人才渡过高原期的方法

第六部分 性格与成长
■性格与环境的互动
■性格的进步路径
■有效的进步手段和技巧

【讲师介绍】
  罗老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.著名九型人格导师。国内著名营销及管理咨询专家、美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练（RCC）、管理教练（MCC）训练导师、国内第一批企业高管教练训练导师、九型人格导师。曾任职于著名国企、外企，任营销总监、执行总裁等职务，清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授。金牌课程：《九型人格与团队管理》、《企业实现高增的12种战略选择》、《多赢团队教练技术》、《管理者识人用人之道》、《管理教练：从业务精英到管理精英》、《下属激励与团队建设》等。服务过客户：汇海科技、本地宝、TCL集团培训学院、海南汉光医药、世联地产、亚略特生物识别科技、广东省电信公司数据通信局、广东移动、深圳市中兴通讯股份、深圳市百丽投资、东莞移动、深圳市金证科技股份、深圳迈瑞生物医疗电子股份、中原集团、火王燃气具、金蝶软件、福建恒安集团、腾讯QQ、用友软件、TCL多媒体、长城计算机、深圳宇龙计算机、浙江新杰克缝纫机、上海复星、深汕电器、今朝科技、九恒印刷、南京电信、汇海科技、本地宝科技、中兴移动等。

【费用及报名】
1、费用：培训费1200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)