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精益生产管理与广州丰田考察研修(广州,3月31日-4月1日)

发布人:yxbzsb    更新时间:2011/3/7 15:39:33    点击数:272

精益生产管理与广州丰田考察研修(广州,3月31日-4月1日)

【培训日期】2011年3月31日-4月1日(2天,培训+参观)

【培训地点】广州

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理等

【培训背景】

    精益制造起源于日本丰田汽车公司的“丰田生产方式”(Toyota Production System)。精益管理是精益制造的总结与提升,是一套经过验证的、用于提高制造质量和降低成本的结构化方法。当将该理论应用在一个制造环境中,公司会在周转周期、库存水平、产品质量、成本、资产绩效等方面收到立竿见影的效果。

    以扬子空调为例,此公司推进精益管理后,组织各部门相关人员参观精益生产标杆企业--广州丰田。通过不断学习和探索,此公司在第一阶段精益生产取得了很好的成绩,效率和产量提高一倍;库存金额每月都在成倍下降,下线不良率为89PPM;转子粘模现象得到彻底解决,出现率为0;设备利用率大幅度提高。巨大的收益让中国制造业对推行精益管理趋之若鹜。

    为了帮助企业获得丰田原汁原味的精益管理、解决企业推行精益所面临的困境,特开发了广州丰田精益标杆学习之旅,此课程主要由《精益管理系统》、《标准化作业》和《看板管理》两部分理论课程与参观广州丰田、广州本田等不同特色工厂相结合,同时由精益领域经验丰富的老师指导以及与企业高管交流分享,全面解析精益的DNA,深度体验精益文化及优秀企业精益管理的最佳实践。

【培训收益】

  ●通过核心工厂参观,学员可以直观系统的了解精益管理,快速掌握精益原则、方法及工具
  ●通过精益专家指导,学员可以掌握精益管理的精髓,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式
  ●通过个性化主题研修,帮助学员快速统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益践行过程中理念层面的障碍
  ●通过企业高管指导交流:学员可以直接获得精益管理的方法和工具,缩短企业自身推行精益的摸索时间

【培训特点】

  ●核心工厂参观:参观丰田、本田等核心工厂,亲身践行顶级企业的精益管理理念,从不同角度了解企业实施精益管理的成功之道
  ●资深精益专家授课:由MICI精益专家组成的顾问讲师团授课,全面解析精益的DNA,以及精益管理成功之道
  ●个性化主题研修:学员可以根据自己企业的实际问题,在专家的指导下层层深入地解决问题
  ●顶级企业的高管交流:与广州丰田,广汽本田高管面对面交流,了解丰田,本田的发展历史,体验其文化内涵,从另一个侧面增进对精益管理的了解,以便企业建立自身的精益文化

【培训大纲】

第一天:

一、精益管理系统

  ●中国制造业企业的核心问题及潜在危机
  ●应对困境和危机的解决方案
  ●深刻理解精益管理模式
  ●打造敬业员工--构建支撑精益生产方式的基石
  ●精益的本质
  ●结合中国制造业的特点推进精益
  ●精益推进的7步法则
  ●企业如何提高精益实施的成功率

二、参观广汽丰田汽车有限公司,松下(广州)压缩机有限公司

三、标准化作业

  ●标准化作业的产生背景
  ●标准化作业的推行目的
  ●标准化作业的三要素
  ●标准化作业的三件套
  ●标准化作业的制定程序
  ●标准化作业改善的实施方法

第二天:

一、参观广汽本田汽车有限公司,与高管交流

二、看板管理

  ●看板管理的定义
  ●看板管理的种类及作用
  ●各种看板的案例
  ●如何应用看板

【讲师介绍】

    邓老师,资深培训讲师,曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训,长年致力于精益管理模式在全球范围的研究与推广,对精益精髓与文化理念有深刻的理解。为国内多家知名企业提供过咨询服务,包括航天集团、船舶重工、特变电工、美的集团等。多次参与全球精益领域高端论坛,对精益系统在全球的运用推广有深入了解。擅长精益战略制定、精益领导力培训等。

    张老师,资深培训讲师,上海交通大学、南京大学生产运营总监班特聘讲师,20年大型制造企业从业经验,长期担任生产经理、精益执行副总经理等职务,对精益生产、精益。10年咨询与培训经验,了解日资、美资、国有转制、民营企业等各种性质企业的运作模式。擅长客户链、制造链、供应链的系统成本优化与效率提升,对现场改善、品质管理、新品开发、流程改善、企业培训体系构建等有丰富的实践。
 
【会务报名】

  1.培训费用:3980元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-51294009,010-51501165,010-51501170
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-51501019
  4.广东客户报名专线:020-61131055
  5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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