房地产开发设计阶段成本控制与缺陷管理培训(广州2011年5月21日)
发布人:xy6666365 更新时间:2011/3/18 14:07:53 点击数:269房地产开发设计阶段成本控制与缺陷管理高级实战培训班 | ||||||
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com) | ||||||
【参课费用】:2980 元/人 | ||||||
【授课时间】:2011年5月21日 ~ 5月22日 | ||||||
【授课地点】:广州 | ||||||
【报名热线】:021-58315981,58316892,18930614897,18721592269 | ||||||
【培训对象】
※ 各房地产开发企业的负责人、总工程师、设计/研发总监、策划总监和设计部、工程部、策划部、成本部、造价部等骨干人员;
※ 各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员; 【课程背景】
在竞争日趋激烈的房地产市场,单一的竞争优势不再独领风骚!面对微利时代,房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位,并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫!其中,提升成本管理工作刻不容缓!工程费用中平均83%为有效费用,其余的17%均是无效费用,而其中施工阶段可以控制的部分不足无效费用的10%!每10万平方米的商住项目中,大约会有超过3000万的资金作为无效投入付诸流水。 设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建设成本的2%—3%,但对工程造价的影响可达75%以上。设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力的多少。技术经济合理的设计可降低工程造价10%,在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数与设计标准,而对经济上的合理性考虑的很少,技术与经济严重脱节,从根本上影响项目成本的有效控制。
【课程大纲】
第一模块:项目开发管理 □ 项目开发核心资源分析图 □ 项目开发设计管理分析图 □ 项目开发施工管理分析图 □ 技术成本与建造成本分析图 □ 成本管理与管理成本分析图 □ 房地产开发全程运作指导书 第二模块:企业运营管理 第四模块:设计技术管理 第五模块:住宅品质控制 第六模块:结构限额设计 第七模块:技术经济管理 第八模块:成本管理技术 第十一模块:工程技术管理 | ||||||
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