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全面项目化管理培训(广州2011年4月9日)

发布人:px6666365    更新时间:2011/4/1 17:21:16    点击数:191
全面项目化管理高级培训班
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:3000 元/人
授课时间】:2011年4月9日 ~ 4月10日
授课地点】:广州
报名热线】:021-58315981,58316892,18930614897,18721592269

【培训对象】项目经理及核心项目成员、企业中层管理者、企业高级管理人员

【课程精要】
     全面项目化管理从20世纪40年代开始,由美国十位退役军官(后被称为“蓝血十杰”),在美国福特汽车公司率先实施,并历经60年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用,并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。全面项目化管理,是一门系统介绍,如何利用项目管理工具和量化管理方法,在企业市场、销售、研发、人力资源管理等多个领域,实现工作目标量化、工作内容模块化、工作过程标准化、绩效评估公平化的综合管理课程。

【课程大纲】

本课程将重点介绍,如何在企业导入实施全面项目化管理工作模式。课程分三大模块展开:

第一部分:成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论

第二部分:项目立项
   在准确把握内外部客户需求的前提下,如何基于需求,完成项目立项工作,是本部分讲授的重点。本部分将引导学员掌握全面项目化管理,立项阶段的核心技术和技能。

第三部分: 项目管理
   此部分是整个课程的重点。在本节中,我们将全面的讲授项目实践管理过程中的步骤、流程、方法和技术;以及如何结合各部门工作的特点,有效地应用项目管理工具,监控好项目执行的过程,顺利地达成项目的目标。

【讲师介绍】 赵安学

       营销学博士,美国项目管理协会会员;香港人力资源协会特邀青年专家;清华大学、上海交大、中山大学特聘讲师;赛蒽思(中国)管理咨询公司合伙人;原夸克企业顾问公司咨询总监;正略钧策(原新华信)高级咨询顾问;Intertek广州公司市场部经理。8年咨询行业从业经历,曾主持超过50家企业大型顾问项目工作;担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、河南移动、广东联想、九阳电器等咨询顾问;在医药、通讯、电子、服装、食品、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验;在品牌塑造、新产品上市、需求研究、营销系统建设、年度计划制定、组织诊断与测评、全面项目化管理等多个领域。

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,50586218,18930614897,18721592269
传真: 021-58316892
E-MAIL:office@6666365.com
Wesite:http://www.6666365.com

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