2008年7月25日上海5S实施与应用技巧

●上课时间： 从 2008-07-25 09:00 到 2008-07-26 19:00

●市 场 价： 2380 元
 
●开课地点： 上海市 上海人民广场

●适合对象：生产经理、主管、车间主任、生产领班、一线管理人员、5S专员5S实施与应用技巧

●课程介绍：

     5S本身或许不能直接解决问题，但做不好5S肯定会影响效率。如果你的工人经常为找东西花费很多时间的时候，这个课程一定会让你受益了！就像被众多企业竞相模仿的的丰田生产模式一样，5S让许多日本企业声名鹊起。本课程介绍5S的基本理念和直观快速显示异常的重要意义，从定义、工具、实施步骤逐一介绍，特别介绍企业在推行5S过程中遇到的问题和解决方法。

●课程目标：

     理解在企业中推行5S的重要性

     掌握每一个S的具体实施方法和有效工具

     掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项

     获得更好的企业形象，提高员工的归属感

●课程内容

     课程大纲：

     1. 为什么要实施5S

     工厂中的不良现象

     5S的意义

     2. 5S概念与关键点

     5S起源及定义

     5S的每一个S的概念、实施关键点及标准

     3. 5S实施工具及技巧

     红单运动

     标识定置管理

     杜绝发生源

     困难部位对策

     5S标准化工具

     如何实施坚持

     4. 5S推行与组织保障

     如何策划推行5S

     可能遇到的问题和对策

     领导是坚持的核心

     5S在基层实施的载体---NWG（自然工作小组）

     5. 总结

●咨询热线：021-61505199