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2009年3月14日-15日上海城市商业综合体的商业规划与招商管理及商业建筑设计高级培训班

发布人:xy6666365    更新时间:2009/3/23 21:27:39    点击数:364
城市商业综合体的商业规划与招商管理及商业建筑设计高级培训班
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:3800 元/人
授课时间】:2009年3月14日 ~ 3月15日
授课地点】:上海
报名热线】:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021

【课程背景】

  为城市综合体开发创造巨大价值 提升中国综合体策划和设计到亚洲前沿水平
 为中国数十个省城综合体和数百个地级城市综合体提供实战借鉴
 商业建筑策划与城市合体及购物中心招商珠联璧合
   深圳东方时代广场、华润万象城、苏州圆融时代广场等项目策划与招商经验与教训值得借鉴,分享美国拉斯维加斯时尚秀购物中心与六本木新城、东京中城最新考察与研究成果。
     通过美国和日本一流综合体考察以及三年多的系统研究,杨宝民先生带领其团队在国内各类综合体项目操作和研究取得丰硕成果,能够有针对性帮助国内客户选择参考标杆,指导创新方向。
通过在上海、徐州、苏州、长沙等数个大型综合体项目策划与招商,建筑策划与商业规划案例,将我国城市综合体开发和运营提升到新的高度。在对综合体的特征与运营规律的系统科学总结的基础上,提炼了提升商业综合体价值的四个方法,授课现场杨老师将通过实际案例分析论证方法的有效性。
    北京上海和各省城都在发展购物中心、商业街区、酒店等综合体项目,发达的地级城市也普遍在开发综合体项目,如何避免低起点开发,提高项目成功率,培养一批理论和实际兼备的高级人才,本课程无疑将令您获得超值收获。

【学员对象】主管城市规划建设的政府部门、社区商业项目的各大房地产开发商、省城和地级城市综合体开发商、设计院、房地产开发、顾问代理及相关行业董事长、总经理。

【课程介绍】

一、商业综合体开发的方法论
介绍日本与中国城市综合体项目的启发
1.城市综合体特点与开发的方法
2.东京六本木城市综合体(含地铁购物中心)和最新的东京中城综合体案例
深入研究了六本木开发动机和物业组合方式的创新,详细介绍了城市综合体的联合开发方式,业态组合特点,建筑规划设计特点,介绍了日本地铁购物中心的VMD特色,商业设施规划与立体停车方式的运用。
3.系统介绍了杨宝民先生总结的综合体价值挖掘方法
针对上海交通枢纽型城市综合体,长沙30万平方米购物中心等城市综合体介绍商业规划与建筑策划的同步的成功案例
4.拉斯维加斯主题综合体
针对国内主题购物中心和酒店综合体发展进行比较分析,系统介绍了我国地级城市综合体操作的具体盈利模式创新方法
5.大阪难波城城市综合体的规划设计特点与运营管理
日本购物中心考察成果在国内应用实例
6.徐州大型综合体商业规划与建筑设计 通过徐州47万平方米案例讲授综合体开发的规律
 
二、现代商业步行街的开发与经营创新
㈠商业步行街的发展特点
㈡国内商业步行街的发展水平与存在问题
㈢商业步行街的整体运营策划
⑴理念设计、文化定位、发展规划
⑵洋流学说与商业步行街布局
⑶商业步行街的经营管理
㈣商业步行街的发展规律
⑴室外步行街⑵室内步行街⑶社区步行街
㈤商业步行街的设计与改建设计方法
㈥商业步行街的策划咨询服务
成功的商业街区标杆———美国环球影城商业街
◆案例分析>商业综合体项目策划案例。社区商业策划与招商案例 深圳东方广场综合体项目、长沙奥林匹克综合体项目(千亩大盘社区和大型购物中心、商业街区、五星级酒店)
三、购物中心VMD体系――以美国拉斯维加斯时尚秀和凯撒购物中心案例
VMD含义
㈡购物中心VMD范畴与体系
㈢白领特色购物中心的建筑策划-拉斯维加斯凯撒宫购物中心案例
㈣白领购物中心的业态组合与VMD---fashion show 购物中心为例
10点—11点  讲课 11点开始回答学员问题
 
四、购物中心业态创新——奥特莱斯购物中心开发与经营
 
㈠从国际化视野看奥特莱斯业态在中国发展
OUTLET业态的由来和优势
⒉美国、日本奥特莱斯业态的发展
⒊北京燕莎奥特莱斯的发展经验与教训
⒋上海奥特莱斯发展的成功经验
⒌新摩尔商业管理公司服务奥特莱斯项目的策略
案例介绍⑴美国新泽西花园奥特莱斯购物中心⑵ 美国开放式购物中心案例――夏威夷购物中心介绍
 
㈡美国纽约SAKS第五大道百货连锁经营研究
⒈美国纽约SAKS第五大道百货企业历史
⒉纽约SAKS百货经营品牌特点与盈利分析
⒊第五大道百货旗舰店
SAKS第五大道百货的电子商务体系
⒌纽约SAKS第五大道百货的服务体系
SAKS第五大道百货的连锁经营
 
Neiman  Marcus连锁经营研究――在细分的服饰市场中寻找自己的奶酪
⒈内曼.马库斯的发展历史-家族连锁企业的典范   
⒉内曼.马库斯的品牌策略
⑴举办欧洲文化周
⑵颁发时尚行业的内曼.马库斯奖
⒊内曼.马库斯领导层变迁与盈利策略
⒋内曼.马库斯的连锁经营策略
⑴上市经营 ⑵在扩张中寻求平衡
⒌内曼.马库斯的高档服饰旗舰店
⒍内曼.马库斯的运营体系
⑴服务理念与策略
⑵以顾客为核心的经营体系
顾客服务特色鲜明的美国诺世全百货研究
⒈家族连锁商业的成功案例
⒉鞋业商店连锁经营
NORDSTROM综合百货的VMD特色
⒋旧金山诺世全百货的顾客服务特点
NORDSTROM的开设新店策略
⒍对中国专业特色百货的启发
 
五、如何策划世界一流的符合市场需求的商业建筑设计作品
1.商业市场分析与商业建筑策划
2.商业建筑设计的特点——场所构造
3.世界一流综合体案例介绍
4.综合体建筑设计与结构设计最新趋势
5.徐州大型城市综合体建筑设计案例  综合体建筑设计、最新结构设计方法,寻求商业空间与塔楼的和谐。
美国JERDE公司代表作品案例分析
英国Benoy商业建筑设计作品案例分析

【顾问介绍】

  杨老师, 中国商业地产联盟专家委员,中华国际管理培训网高级讲师,新加坡星联国际机构董事,清华大学与新加坡国立大学合办之国际商业地产运营班主讲专家,清华大学与中国商业地产联盟合办之商业地产总裁班客座教授。作为中国首批研究购物中心与商业步行街运营的专家,是旅游及商业地产、百货经营与电脑应用复合型高级管理人才。
曾任茂业百货(集团)公司副总经理,王志纲工作室高级策划师,沿海集团沿海物业管理总公司总经理,新世界地产集团公司营销策划总监,解放军测绘学院博士生指导小组老师。为国内数十个商业地产项目提供专业服务,培养一批优秀商业地产人才,目前正在组织长沙系列购物中心和大盘开发与运营。
    2002
年带领百货团队创造过连续三天日销售额2000万元记录(3万平方米单店),2003年成功筹建深圳经营业绩一流的华强北东方时代广场8万平方米购物中心。
    2005
3月获邀出任第二届中国商业地产领袖峰会(广州)主讲专家。4月,9月出任中国西部住博会商业地产主讲专家。8月担任厦门商业地产专题研讨会主讲专家。
    2006
年担任盛世联邦广场首席专家,主持大型商业地产论坛,取得圆满成功。
   
杨老师系统考察总结了香港地铁商业物业经验,同时专门考察了日本与韩国地铁商业物业,主持策划深圳地铁商业物业。已经完成青岛辽宁路颐中银街购物中心13.8万平方米商业规划与经营管理顾问。
新摩尔公司签订合同三大项目:上海47万平方米城市综合体、长沙奥林匹克花园30万平方米购物中心与商业街区(综合体)、大庆油田昆仑集团达源公司大庆购物中心15万平方米(紧邻100万平方米大社区)  

    杨老师遍访全球重要国家的购物中心,对美国、日本、韩国购物中心与商业步行街的商业设施规划、开发策划与运营管理具有较深的研究。

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
传真: 021-58316892,58315981
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