您现在的位置: 369会网 >> 培训会 >> 广东 >> 正文

2009年3月28日-29日广州住宅区商业地产和商业街区前期规划与高效招商高级培训班

发布人:xy6666365    更新时间:2009/3/23 21:29:44    点击数:466
住宅区商业地产和商业街区前期规划与高效招商高级培训班
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:2980 元/人
授课时间】:2009年3月28日 ~ 3月29日
授课地点】:广州
报名热线】:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021

【课程背景】

  社区商传统社区商业地产开发成功不仅能够为社区增色,而且能够提升住宅的价值,商铺在成熟后销售也能够创造良好效益。但是现在很多城市区域级以上的商业普遍过剩,许多城市对商业没有整体合理的规划,而开发商只注重商业的销售,不注重经营,因此导致商业空置率过高,投资回收期过长,客户投资风险较大。
住宅区商业物业的开发具有规律,需要从系统论高度重视商业策划(即市场定位和业态组合等),以及住区商业物业的招商工作。可见住区商业规划和招商在地产开发中的重要地位。住区招商是商业地产收益的实现手段,一个住区商业地产项目运作成功与否就看是否能按商业规划成功招商。因而,对于住区商业地产来说,掌握住区地产商业的商业规划与招商特点有利于商业地产项目的运作成功。
我们不能把住区商铺销售作为成功的标志,应该把住宅区商业地产的成功招商和良好经营作为项目开发成功的真正标志,树立可持续经营的理念。

 
【培训对象】拥有社区商铺或商业街铺开发招商的开发商;拥有社区商业和购物中心项目的各大房地产开发商;规划设计单位,政府商业局等相关部门人员;百货公司和购物中心管理公司高级管理人员
 
 
【培训收益】
 
课程导师积数年商业地产的服务实战经验,结合当代商业地产现状,形成独到的商业地产实操见解,并通过实战验证,培训内容实用性强;本次课程力求在最短时间内给学员最大的收获,收费与同类相比性价比更高,绝对超值,超乎想象。针对开发企业在实际操作中碰到的实际问题,给予实质性帮助,实效解决开发过程中的潜在隐患。

【课程大纲】

商业地产实操
第一部分
商业地产概念解读

一、商业地产概念与解读
商业地产定义
商业地产特征
商铺主要类型
二、商业地产与商业经营
商业的定义
相关概念解读
商业地产与商业经营比较
三、商业地产与住宅地产
房地产定义
商业地产与住宅地产比较

第二部分
商业地产概念密码
一、商业地产概念认知
二、商业地产概念密码
商业地产概念功能
商业地产概念消费
商业地产概念地理
商业地产概念商圈
商业地产概念规模
商业地产概念开发
商业地产概念建筑
商业地产概念业种
商业地产概念业态

第三部分
商业地产概念演进    
一、商业地产概念演进
我国商业地产发展的三个阶段
二、商业地产概念形态
购物中心
商业街区
批发市场
社区商业
复合商业

第四部分
商业地产概念创新
一、商业地产概念的创新思维
创新方式
思维演绎
商业地产创新思维方式的差异
二、商业地产创新概念案例
美国MALL OF AMERICA

商业地产开发
第一部分
商业地产开发流程
一、商业地产开发模式
商业地产开发特性
商业地产开发模式
二、商业地产开发要点
商业地产开发要点
商业地产开发与居住地产开发差异
三、商业地产开发流程
商业地产开发流程
不同类型商业地产流程差异


第二部分
商业地产概念规划
一、商业地产概念规划
商业地产概念规划
概念规划编制流程
二、项目地块区位属性
项目地块地区属性
项目地块城市属性
项目地块地点属性
三、项目核心概念确立
国外流行商业地产概念
台湾商业地产新概念
现阶段商业地产流行概念
商业地产概念采购
概念传递核心信息

第三部分
商业地产决策谋划
一、商业地产科学决策
商业地产决策过程
商业地产决策程序
商业地产决策方式
二、专业机构选择使用
商业地产专业资源
专业机构选择使用

社区商业地产规划概述
一、社区商业的含义
二、社区商业的类型
按照距离分类
按照商业面积与住宅面积的比例划分
按照人均商业面积分类
三、社区商业的分布特点
圈地街铺型
入口街铺型
入口集中型
以点带面型

社区商业规划与业态规划设计
一、社区商业的定位与要求
规模定位
市场定位
主题定位
租售定位
二、社区商业的业态规划设计与要求
业态组合规划——以深圳23个社区商业为例
三、社区商业的建筑规划设计与要求
骑楼、雨棚的设计
复式商业街
广告位规划
空调位规划
四、社区商业的配套规划设计与要求
租赁关系未确定之前的规划要求
租赁关系确定后的规划要求
超市百货主力店配套规划
社区餐饮业配套规划
停车位的规划

社区商业地产成功招商与高效推广核心
第一部分 住宅区市调分析、招商保障及可行性研究
社区商业市场前景分析怎么样?
一、社区商业市场前景分析
二、社区商业市场调查内容分析
三、社区商业的招商保障
市场调研要考虑哪些要素?
对社区的区域性进行分析
对社区的消费特征进行分析
有哪些方法工具进行可行性分析?
可以通过对社区居民进行问卷调查
问卷的内容应该包括以下哪几个方面
招商过程中要注意哪些问题?
重视业态控制,力争业态标准化
重视品牌效应,帮助商圈的形成
掌握品牌资源,力求商户标准化
主力店引进来就代表成功吗?
1.以大连万达广场的模式为例
2.以深圳梅林家乐福超市为例

第二部分
招商计划
招商计划应包括哪些内容
招商关键问题——商户的选择
商户演变规律
商户分布规律
招商总体思路
几种销售策略的比较
几种销售策略适用类型
几种销售策略优势
几种销售策略劣势
几种销售策略经营策略
如何让我们的商铺迅速为人所知
推广重点
推广策略
媒体组合
最后的攻坚——谈判及合同技巧
谈判程序
开局-摸底-报价-磋商-达成协议签约

第三部分
招商工作管理
招商部门组织结构的构建
招商部门的主要职责
简单的组织结构
常见的组织结构
新型组织结构

打造一支精干的招商团队
建立完善的组织体系
对招商团队严格管理
对团队进行必要的培训
什么样的人是优秀的招商人员
招商工作具体流程
进度安排
常见工作流程举例
各种表格汇总分析

第四部分
住宅区品牌商家与主力店招商实施
社区商业主力店的招商
引进主力大商家洽谈的综合要点
(案例)复合商业街项目
应该如何进行业态规划
选择哪些商家做为重点商家接触
品牌商家最关心的是什么
如何让我们的招商人员对商家的问题熟练应对
怎样帮助商家度过培养期

【讲师介绍】老师

   著名实战型"商业房地产的精确定位、招商管理与营运管理"高级讲师,  实战型商业地产策划专家,中国商业地产联盟专家委员.从业13年来先后主持或参与98万平米的大中型商业地产项目营销策划、运营管理,历任中国家电翘楚美菱集团营销顾问、中国商业50强商之都发展顾问、中国百货连锁巨头百盛门店市场顾问、世界500强领头羊家乐福门店高级顾问、大型商业地产项目国际购物广场董事长特别助理、香港元一公司商业顾问。

    策划操作的知名商业项目有深圳华南MALL、中国连锁30强商之都、中国500强企业上市公司百货大楼、28万方大型综合性批发市场皖西北商贸城、深圳万象城、大型SHOPPING MALL国际购物广场、中国特色美食街香港元一中西街等,持中国零售业高级职业经理人资格证书。

    任中国商业应用协会副会长、地方商业网点建设管理联合会副会长、商业经济学会驻会副秘书长、商业联合会、零售业委员会副秘书长。

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021
传真: 021-58316892,58315981
E-MAIL:office@6666365.com
Wesite:http://www.6666365.com

网友评论

Copyright © 2007-2013 369会网 上海今韦信息科技有限公司 版权所有
咨询热线:86-21-51001710 传真:86-21-51615922 地址:上海虹口区新市路
支持单位:上海顾客满意度评价中心 上海全球事件经济研究中心
法律顾问:上海市光明律师事务所 李佩芳律师
沪ICP备06051309号 上海市"专精特新”企业