【培训课程】基层主管的执行力培养与提升（深圳， 5月15日 ）
【培训日期】2009年5月15日
【培训地点】深圳
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】新上任的主管,班长,组长,储干等中基层管理人员
【课程特点】
本课程从当前环境入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示基层干部执行力的现状，进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等管理能力方面提升并加强执行力，内含工具与方法的运用，且老师运用其潜能开发的手发激发基层主管的自信，责任感，团队的向心力，对本课具有极高的实用价值。
【课程目标】
■理解执行力重要性，明确作为基层主管的责任所在
■掌握打造能执行团队的要素，从自我做起
■理解如何辅导下属的责任感提升
■掌握完美执行的原则与方法
■认识自己，陶冶自己能执行的性格
【课程大纲】
一、执行力决定企业成败
■当前企业面临的困难与挑战-企业危机,个人就业危机
■成功企业具备的三个基本特征
■什么是执行力?问题到底出在哪个层次的执行力上?
■团队执行力的三项基本工作
二、打造能执行的团队
1）能执行团队的五个特征
■案例解析：为什么上级总是不满意?
2）建立卓越的团队理念
■小贴士
3）如何通过责任管理打造执行力系统
■责任是什么?
■职务上如何担当责任?
■情景案例
■如何强化自己的责任感?
4）目标清晰
■设定目标的基本原则
■目标管理的难点
■迈向目标管理的关键环节
5）团队执行力的灵魂-如何提升下属的责任感
■案例分析
■不断强化自己的理念
■充分自信,如何开启自信的密码?
三、完美执行的基本方法与原则
■工作方法的分解
■生产型企业应列为细节的三大作业
■自问并检讨自己以下事项
■注重对细节的处理
■为什么是香草口味的车子就发不动—寻根究源的钻研
■对于事情处理的执行态度
■电影片断案例赏析
■执行力标准是怎样?
四、陶冶能执行的性格
■执行的四把刷子
■认知与调控他人的情绪
■谨记一组爱的名言
■总结与回顾
【讲师介绍】
钟 老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，MBA，职业培训师，著名潜能开发大师，曾任香港华利花艺公司行政总监、台湾祥桉之实业发展有限公司营销副总，8年企业管理实践，15年培训经验，为近三百家企业或团队提供培训服务，其核心课程“企业中高层管理人员培训”、“员工职业生涯管理”、“中层主管执行力培训”、“培训师训练”、“PMA心理素质培训”、“潜能拓展训练”使两万多名各条战线上的学员获得改变与提升，不少学员通过努力成为所在公司的管理、业务骨干或行业精英。 钟 老师的授课特点： 钟 老师会是您的良师益友，他用生动有力悠扬的声音渗入您的心底，激发您心底的对工作的责任、进取；他用心与大家一起学习，引导大家参与，激励大家奋进； 钟 老师的课间的活跃飞扬那是放松，课中的全神贯注那是课堂一向的表现，即便午休超级短睡，也是别样体验．参加过 钟 老师的课程的同学久久不能忘怀其引导与潜能开发，激发大家心底的动力与情怀。
钟 老师曾服务过的企业有：中国联通、中国移动、中国人寿、顺发鞋业集团、光辉电器、以莱特空调、亚洲眼镜、红门机电、渴望通讯、任达电器、雄韬电源、中广核、德之杰科技、隆腾电脑、斯比泰电子、岳盟链条、易力声电子、同维电子等。
【费用及报名】
1、费用：培训费1000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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