生产工程师PE的专业技能提升（深圳，6月20日）

生产工程师PE的专业技能提升（深圳，6月20日）

【培训日期】2009年6月20日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员

【课程背景】

    PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁，担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标准化的多种角色，面对不断提高的质量要求和COST DOWN，提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决等能力，势在必行又迫在眉睫。

【课程收益】

  ●通过讲解和案例分析，让学员明确认知生产工程师的角色，熟知其职责和能力要求
  ●通过讲解和小组讨论，让学员掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解决问题体系
  ●改进传统的生产工作方式，引入生产技术工程师核心理念，建立一个系统完善的制造结构

【课程大纲】

一、PE工程师的职责和能力要求
  ●PE工程师角色认知
  ●PE工程师在做什么
  ●PE工程师应该做什么
  ●PE工程师是复合型人才
  ●PE工程师-—技术和管理的综合体
  ●PE岗位职业化

二、PE分析手法
  ●ECRS分析原则
  ●5W2H改善方法
  ●WHY-WHY分析方法
  ●五大现象分析

三、新产品导入三阶段
  ●样品制作
  ●试生产
  ●批量生产
  ●特殊特性
  ●过程能力
  ●PE在各阶段的职责

四、标准化管理
  ●PDCA与SDCA
  ●标准的主要特征
  ●产品标准化
  ●工艺标准化
  ●工时标准化
  ●生产线平衡效率

五、现场管理与改善
  ●现场的五大任务
  ●改善的12大技巧
  ●现场的4M检查
  ●现场目标管理
  ●现场改善的3S
  ●可视化管理

六、系统解决问题的方法
  ●什么是系统解决问题
  ●解决问题的六个步骤
  ●常用解决问题的方法
  ●现场答疑

【讲师介绍】

    李老师，资深培训讲师，清华大学总裁班特聘讲师，高级工业工程（IE）师，精益生产培训师、PTT国际注册职业讲师、资深生产力改善专家。14年世界500强企业IE技术管理经验。曾任职著名大型外资企业生产、工程经理，副总经理，对生产过程中的常见问题有深入研究和独特见解，精通IE、精益生产、TPM、现场改善等，成功地将精益生产管理系统在多家公司推广实施，并对多家大型制造企业实施了系统的单元生产（CELL PRODUCTION）、现场IE、生产效率提升改善辅导，通过大量顾问实践积累了丰富的现场精益改善和IE操作经验，并总结出一套操作性强并结合中国国情的方法体系。讲授公开课100多场次，企业内训超过200家，为企业培养精益改善骨干千余人。尤其在电子、塑胶、五金、机械等行业有着丰富的经验。李老师具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业生产管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性和极强的感染力；方法灵活多样，具有很好的实效性和可操作性，运用实例进行启发式互动教学，以案例分析和实际问题的讨论解决为重点，达到学以致用的目的，深受学员好评。

    李老师曾服务过的部分企业有：飞利浦（PHILIPS）汽车音响、三洋（SANYO）电机、创维（SKYWORTH）汽车电子、TDK华南电子、TCL通讯设备、美的集团生活电器事业部、中兴通讯（ZTE）、日立（HITACHI）赛格显示器、中日龙（Kuni-Stars）电器制品、东风汽车电子、捷和百得（BDCI）、清华同方、荣科国际、肯发精密、欧普照明、赤湾集装箱码头等。  

【会务报名】

  1．培训费用：1000元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．广东客户报名专线：020-6113 1055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等