团队建设、有效激励与辅导教练(上海,8月15日-16日)
发布人:flower68934129 更新时间:2009/6/18 9:25:13 点击数:227团队建设、有效激励与辅导教练(上海,8月15日-16日)
【培训日期】2009年8月15日-16日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】总经理,所有部门经理、管理者
【课程背景】
个人好,只能是100;团队好可能是100的10倍、100倍。管理者的首要的任务就是,如何让团队成员象您一样优秀?
【课程大纲】
一、团队认识与发展规律
●对团队本质的深刻认识
●群体不等于团队
●团队建设的5个阶段
●高创造力团队构成要素
二、打造团队核心要素(上)
●团队如何形成共同使命与远景目标
●团队核心,领导人物
●团队成员素质决定团队创造力
●相互信任,团队的基础
三、打造团队核心要素(下)
●承诺,使团队彼此负责
●合理分配,决定团队能走多久
●沟通,高效团队的润滑剂
●赢得支持,团队建设要重视的
六、对团队伙伴展开激励
●针对激励与创意激励
●激励需求分析
●激励模拟与测试
●持续激励产生持续动力。
七、辅导与教练能力
●辅导所具有的意义
●辅导需要掌握的方法与步骤
●辅导需要的能力讲解
●不同类型团队成员成长阶段分析与辅导原则。
八、辅导与教练团队成员
●观念与改变观念原理
●如何就心态与观念进行教练
●如何快速提升下属能力
●现场辅导练习
完整的培训大纲,请登录中国企业培训网(www.71training.com)查询。
【讲师介绍】
张老师,资深培训讲师、员工全面激励专家。北大经济学院、清华CIMS中心客座教授、某管理顾问公司总裁、德国SGC咨询公司合伙人;授课风格风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受。2008年奥运参赛选手心理辅导教练,是清华同方、亚都科技公司、云南白药、旺旺食品集团的特约培训顾问。曾经培训辅导过多家行业品牌公司,张老师的培训促使人们快速成长改变,获得极大反响与绩效,帮助很多人解决情绪控制、领导与激励、沟通、时间管理与人际关系等问题。此外,张老师还参与过不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过30多家企业的顾问。
张老师服务过的企业包括:金雁酒店,北京长城饭店,长沙神农大酒店,桂林漓江大酒店,北京蟹岛度假村,北京中福大厦,北京顺鑫度假村,首都旅游集团,北京九华山庄,中国石油、中国银行、农业银行、万科集团、天津顶津、中国移动、清华同方、黑龙江电力、北京晚报、亚都科技、哈药集团、中脉科技、基恩爱生物、天年生物、长庆油田、天业集团、云南白药、旺旺集团、汇源果汁、平安保险、中国保险、赛特集团、北京恒信钻石机构、爱伦斯特珠宝、法国耐瑞尔生物、千路达机构、元洲集团、北京阔达集团、东易日盛、好佳益装饰、金网络地产、新中新电子、新科海集团、大连山武仪表、中基教育、和旭财务、美国依澜、宝健集团、AMWAY集团、玫琳凯、雅芳、深圳龙浩连锁、富贵鸟集团、广州力果等数百家中外企业。
【会务报名】
1.培训费用:1980元/人(含培训费、资料费、午餐费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.上海客户报名专线:021-5169 1582
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
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