企业员工手册、规章制度设计与劳务派遣操作实务（青岛，6月26日-27日）

企业员工手册、规章制度设计与劳务派遣操作实务（青岛，6月26日-27日）

【培训日期】2009年6月26日-27日 

【培训地点】青岛

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员,各级法院官员;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士;国内外各人力资源专业服务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士

【课程背景】

    为什么职工违纪、旷工，单位却苦苦找不到对策？单位作出的绩效考核结论，为什么仲裁委和法院不予采信？规章制度实施后，为什么员工却坚称“不认可”？依据制度作出的处理决定，为什么却遭遇败诉？随着《劳动合同法》的颁布与实施，劳动争议的数量正呈“井喷”之势上升，用人单位的人力资源管理亟需步入规范化、制度化时期。与此同时，《劳动合同法实施条例》的颁布，也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系？如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议？劳务派遣中，发生欠薪、工伤或离职争议时，如何承担各自的权利与义务？这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。

【课程大纲】

一、员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务

  ●规章制度在人力资源管理中的战略地位
  ●员工手册的基本架构与体系构成
  ●实用人力资源管理制度的种类
  ●有效规章制度必须具备的三个法律要件
  ●如何完善规章制度的制定程序
  ●工会或职代会缺失时，如何完善制度的制定程序
  ●规章制度制定中经常存在的程序性误区
  ●全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗
  ●规章制度公示不当或缺失风险
  ●如何选择规范有效的规章制度公示方式
  ●争议发生时，如何弥补制度公示缺陷
  ●如何保证规章制度内容的合法性
  ●常见违法规章制度的内容例解
  ●在“原则”与“具体”之间，规章制度应当如何取舍
  ●如何解决规章制度的可操作性问题
  ●规章制度设计中应注意的法律事项

二、薪酬、福利制度设计与工资支付技巧

  ●金融危机下，如何依法实现员工减薪目标
  ●当前工资分配存在的主要问题
  ●结构工资的设计与法律意义
  ●年薪制工资的设计与注意事项
  ●奖金、佣金的设计与限制条件
  ●如何正确理解并有效预防同工同酬风险
  ●如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款
  ●合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝
  ●如何预防工资拖欠与克扣风险
  ●劳动合同中，工资条款应如何约定
  ●如何通过劳动合同预防工资拖欠风险
  ●加班费争议的处理技巧
  ●带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项
  ●如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险
  ●奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制
  ●企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理

三、企业职工奖惩制度设计与管理技巧

  ●《企业职工奖惩条例》废止后，如何应对职工违纪
  ●违纪职工处理中单位败诉原因剖析
  ●如何搜集职工违纪的证据
  ●如何对违纪职工送达法律文书
  ●违纪职工处理应遵循的原则
  ●如何避免罚款制度存在的风险
  ●违纪职工处理的十大误区
  ●职工奖惩制度的制定要点
  ●如何加强奖惩制度的可操作性
  ●如何选择合法有效的职工奖惩处理方式
  ●如何正确理解严重违反规章制度的行为
  ●常见的违纪解除行为例解
  ●员工被依法限制人身自由期间，劳动关系如何处理
  ●开除、除名职工存在的风险与管理方略
  ●如何通过制度设计应对职工不辞而别风险

四、实用规章制度的设计要点

  ●劳动合同管理制度的法律要点与注意事项
  ●如何通过劳动合同管理制度解决录用条件与不胜任问题
  ●绩效考核制度的法律要点与注意事项
  ●员工对单位作出的绩效考核结果不认同怎么办
  ●招聘、培训、保密、离职管理制度的设计要点

六、劳务派遣实务与操作技巧

  ●劳务派遣的三方法律关系特征
  ●劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享
  ●派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险
  ●派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项
  ●“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定
  ●新法下派遣方面临的主要管理风险
  ●哪些岗位可以使用派遣员工
  ●使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果
  ●用工方如何规避同工同酬风险
  ●派遣合同有"无固定期"风险吗
  ●用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权
  ●用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任
  ●对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗
  ●用工方的制度如何有效适用派遣员工
  ●用工方如何应对派遣争议
  ●劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务
  ●劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

　　人力资源和社会保障部相关工作主管领导、资深专家。

【会务报名】

  1．培训费用：1580元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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