企业竞争情报采集与分析(上海,7月16日-17日)
发布人:flower68934129 更新时间:2009/6/30 10:58:59 点击数:247企业竞争情报采集与分析(上海,7月16日-17日)
【培训日期】2009年7月16日-17日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】各类型企业分管市场、信息、情报、战略的副总裁等高层决策人员;情报采集和分析的管理专业人员;主管或部门负责人;
【课程背景】
情报力已成为企业竞争力中除资本、技术和人才之外的第四大重要组成部分!那么,什么是情报力?它在形成企业竞争力方面起何作用?如何平衡情报的收集范围和投入成本?如何在企业内部构建有效的企业竞争情报收集、分析和传播系统?如何利用竞争情报加速新产品研发和团队组织结构优化?如何利用竞争情报提升市场研究效度和行情预测信度?如何才能让竞争情报产品配合到竞争对手生产成本和营销政策研究?并最终提高企业的市场营销能力、成本控制力和资本运营能力?如何管理人才流动中的商业秘密保护?鼎志咨询举办的本次课程将从以上内容入手展开理论探讨和相关案例分析。
【课程收益】
●掌握对竞争对手、竞争环境及企业自身的信息和情报,进行合法地采集、选择、评价、分析和综合,并对其发展趋势作出预测的方法和工具。
●竞争对手的维度分析
●帮助公司在激烈的市场竞争中建立新颖的、增值的、不为竞争对手所知的、对抗性的情报框架和来源,为企业的战略和战术决策提供依据。
●了解专利信息的情报价值
●获取展会情报的渠道和方法
【课程大纲】
一、竞争情报概论
●竞争情报的发展演化
●中外竞争情报概况
●竞争情报典型案例
●竞争情报未来展望
●Web2.0时代的竞争情报
二、竞争情报采集
●信息收集的模式
●信息收集的主要渠道
●DIY Vs. Outsourcing
●主要信息源
三、典型案例剖析和实战研讨
●数据挖掘与信息分析
●竞争对手分析和竞争策略实务
●定性和定量分析方法
四、竞争情报分析和应用
●情报分析方法
●竞争对手分析实务
●数据挖掘与信息分析
●投资分析
●产业方向与市场定位分析
●营销策略分析
五、企业沙盘模拟对抗
【讲师介绍】
张老师,资深培训讲师,情报研究专业硕士,某杂志执行主编,竞争情报专业人员协会(SCIP)会员。九十年代初涉足竞争情报领域,是国内早期从事竞争情报理论研究和应用推广者之一。有多年在跨国咨询公司中从事情报信息工作的实际经验。有丰富的行业研究和市场调查的经验。近年更多地涉足竞争情报培训,曾为各种专题会议、研讨会、培训做报告讲课,学员来自西门子、惠普、IBM、拜耳、通用汽车、日立、首钢、中国电信等,还为宝钢、武钢、华谊集团、家化、上海电信等作过竞争情报的内训。
缪老师,资深培训讲师,中国科学技术情报学会副理事长,上海市科技情报学会理事长,研究员,上海市人民政府信息化专家委员会委员,上海咨询行业协会副会长。
刘老师,资深培训讲师,华北电力大学工商管理学院经济管理系副主任,硕士生导师,副教授。主要负责《企业沙盘模拟对抗》的教学和科研工作。在教学方法上积极引进体验式沙盘模拟教学,取得了较好的教学效果。在首届全国沙盘模拟对抗比赛中获河北赛区冠军,全国优秀奖。
本课程曾培训过的客户有:壳牌、道达尔、帝斯曼、德固赛、液化空气、普莱克斯、中国航油集团、阿克苏诺贝尔化工、优美科、康胜润滑油(上海)、德国邦泰、尤尼威尔化学品、西门子中国、博世、利乐、芬欧汇川纸业、卡乐康上海、雅芳、博思格钢铁中国、宝山钢铁股份有限公司、德国大陆汽车康迪泰克公司、联合汽车电子、上海汽车股份有限公司、麦格纳汽车、博格华纳、鹰革沃特华汽车皮革、联信环境车辆、莱顿汽车部件(苏州)、永恒力叉车(上海)、上海贝尔阿尔卡特公司、上海日立电器、海立集团、先正达中国、英格索兰压缩机、派克汉尼汾、美国喷雾系统、西得乐机械、埃迈诺冠、多米诺喷码技术、德国慧鱼公司、欧时电子元件等。
【会务报名】
1.培训费用:3500元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
4.上海客户报名专线:021-5169 1582
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
网友评论