| 向HW学习-建立与战略目标一致的绩效体系高级实战培训班 | ||||||
| 【举办单位】：中华国际管理培训网（http://www.6666365.com） | ||||||
| 【参课费用】：3200 元/人 | ||||||
| 【授课时间】：2012年6月22日 ～ 6月23日 | ||||||
| 【授课地点】：深圳 | ||||||
| 【报名热线】：021-58315981,58316892,13816331021,13501981806 | ||||||
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【课程背景】 您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题： 【培训概述】
本次培训基于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。
【培训收益】
1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任；
2.理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性； 3.理解如何与下属共同完成绩效评估； 4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈； 5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能 【培训对象】企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士 【课程大纲】
一、以 一、人力资源管理3P理念（Position/Performance/Pay） 二、绩效管理体系概述 三、绩效计划 四、绩效辅导 五、绩效考核 六、绩效反馈与面谈 七、绩效评估结果应用与绩效改进 【讲师介绍】 江源老师 - 实战型胜任素质模型专家 - 原华为集团全球人力资源专家 - 普瑞达咨询首席顾问 - 美世咨询华南区咨询总监 - 合益集团（Hay Group）高级项目经理 - 加拿大蒙特利尔大学MBA - 加拿大培训与发展协会会员（CSTD） - 美国国际集团（AIG）销售经理 工作经历： 江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理 | ||||||
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