| 四驱领导力—基于素质的中层领导力提升高级实战培训班 | ||||||
| 【举办单位】：中华国际管理培训网（http://www.6666365.com） | ||||||
| 【参课费用】：3200 元/人 | ||||||
| 【授课时间】：2012年9月8日 ～ 9月9日 | ||||||
| 【授课地点】：深圳 | ||||||
| 【报名热线】：021-58315981,58316892,13816331021,13501981806 | ||||||
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【课程背景】 “领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性”------彼得德鲁克 这是一个充满不确定性、资源不断稀缺的时代，管理者如今都肩负着提升组织生产率和绩效的重任。特别是在当前经济处于衰退，企业面临重重困境之时，要设定方向并激励员工保持高水平的绩效，帮助企业平稳渡过难关，领导力至关重要。但何种领导力才可能做到这一点呢，尤其在未来模糊不清的情形之下？如何才能以相同或更少的资源取得更大的成果？如何才能吸引和留住关键人才？ 【培训概述】
现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输，从领导力的本源——胜任素质出发，基于“冰山”理论剖析领导力的显性和隐性构成元素，结合领导力四驱模型帮助中层经理人系统学习情商、领导风格、组织气氛等领导力发展的关键维度，并提供自我发展和自我改变成功实践。
基于胜任素质的中层经理领导力提升已经被证明是提高公司中层经理人领导力的有效方法，在众多优秀国际公司以及本土公司已经获得广泛应用，并获得良好回报。。 【培训收益】
1. 本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，学习胜任素质模型，并将素质模型中层经理人领导力发展有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。
2. 多角度的领导力剖析，帮助管理人员从新的维度洞察和了解自我、了解领导力内涵、拓宽管理思维、激发新的管理反思。 3. 注重互动性和实用性，帮助管理人员了解和学习一些重要的领导力概念和工具，并帮助他们在领导力方面自我发展和自我提升 【培训对象】企业中高层管理者、部门负责人、人力资源管理者等。 【课程大纲】
第一部分 领导力和素质 二 领导力素质管理与组织战略 三 素质与领导力素质模型介绍 第二部分 中层领导力四驱模型 二 领导力的四驱模型 四 领导风格 五 情商领导力 六 组织气氛 七 动机和价值观 八 岗位要求与行动计划 【讲师介绍】 江源老师 - 实战型胜任素质模型专家 - 原华为集团全球人力资源专家 - 普瑞达咨询首席顾问 - 美世咨询华南区咨询总监 - 合益集团（Hay Group）高级项目经理 - 加拿大蒙特利尔大学MBA - 加拿大培训与发展协会会员（CSTD） - 美国国际集团（AIG）销售经理 工作经历： 江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理 | ||||||
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